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  • 简历编号:50602
  • 最近登录:2023-07-21
    • 史先生
    • |48岁|大专|10年以上|172cm|已婚
    • 户籍:陕西省,咸阳市,乾县 现居:浙江省,杭州市,临安区
    • 地址: 浙江省,杭州市,临安区
求职意向
希望从事:
人力资源总监 | 面议
工作地点:
临安区,杭州市,湖州市
期望岗位:
人力资源总监,行政总监
求职状态:
在职,打算近期换工作
自我评价

1、20年以上产/研/销制造业人力资源、行政管理经验,具扎实的专业知识及丰富的实战经验;
2、具备人力资源战略思维,系统搭建,模块运作,结果导向化管理;
3、丰富、专业、系统化人力资源六大模块(人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效考核、薪酬福利、劳动管理)实操应用经验;
4、优势:擅长制造业0-1绩效考核体系搭建及高效运作;擅长制造业人才招聘、人才画像、人才梯队建设;擅长制造业0-1薪酬福利建设《职级岗级薪级标准》,2年以上猎头顾问经验,具人才猎聘及交付经验;
5、熟练OA、云之家信息化办公平台应用,具备信息平台制度、流程、审批系统化建立及推行运用。
6、综合的行政事务(对外政府联络,办公室综合管理、安保、企化、食宿、车辆、消防、环保、安全、基建、项目申报等)管理工作经验;
7、精通国家及地方各项劳动法律法规;
8、部队背景经历,做事雷厉风行,时刻对工作充满激情,
持C1驾照 。

工作经历
2022-12~2023-07
人力资源总监|杭州汉乐科新材料科技有限公司
民营企业-50-200人-生产、制造、修饰加工

杭州汉乐科新材料是由三家公司组成的集团化公司,年产值超1亿多元,集团公司由以下组成:杭州汉乐科新材料科技有限公司,主营汽车及摩托车刹车材料生产与销售;杭州优果源农业科技有限公司,主营坚果及山核桃的生产加工;果不简单(杭州)食品科技有限公司,主营食品的生产与销售;
一、人力资源工作:
1、依据集团公司发展战略,0-1开始,制定公司销售薪资等级,销售年度及月度绩效考核,并进行实施。
2、公司核心管理层人员及一线员工招聘。
3、公司0-1全员定岗定编,职位说明书、工作流程的建立。
4、公司管理层绩效考核三级标准化考核系统建立,0-1建立,推行实施。
5、人力资源部门各项管理制度、工作流程标准的梳理与完善。
二、行政管理工作:
1、公司月度经营计划的编制、上报、下发、跟踪落实。
2、公司通知公告拟稿及审核工作。
3、公司周例会、月度会议的安排、组织、实施及会议纪要的跟踪落实工作。
4、公司行政后勤(食堂、宿舍、保安、保洁、绿化、车辆、消防、安全)日常安排监督管理。
5、公司5s的优化完善,跟踪执行。
6、公司环保项目、安全项的日常管理工作。

主要工作业绩:
一、人员招聘
入职公司,截止目前招聘总人数超20人以上,其中招聘高管1人,部门经理(负责人)3人,高级技术人员2人,办公5人以上,基础人员10人以上。
二、绩效考核
入职公司,从0-1,建立公司三级绩效考核体系(部门领导级、主管及技术骨干级、基层管理级)。
三、销售薪资及考核
从0-1,建立《销售部薪资等级体系》和《销售部各岗位绩效考核》,并推行实施。
四、周工作/月计划制度建立
从0-1,建立公司各部门周工作总结,月工作计划管理目标与指标监督执行机制。

2016-03~2022-11
人力资源总监|北龙集团
民营企业-50-200人-机械制造、机电设备、重工业

工作简述:
西安北龙集团主营金属材料生产加工、金属制品、仓储贸易等,旗下主要有三家公司:年产值超过5亿元,
下属人数:19人
在公司总部主要负责以下工作:
一、人力资源工作:
1、依据集团公司发展战略,制定公司年度人力资源战略规划及布局,并进行实施。
2、公司各管理层人才梯队建设及职业生涯规划。
3、人员定岗定编,职位说明书、组织手册、工作流程的梳理与审核工作。
4、公司各层级人员招聘渠道的开发及维护,实时保证各岗位人员招聘按时到岗。
5、公司年度培训计划、公司三级培训体系的制定与实施,培训效果考核的监督及落地。
6、公司核心管理层月度绩效考核体系的制定与执行,同时根据公司阶段性重点工作任务,持续完善更新绩效考核目标与量化指标。
7、年度薪酬的预算及人工成本分析,保证薪资薪级的公平公正。
8、全员劳动合同、社会保险、保密协议的审核管理工作。
9、全员考勤、绩效、工资、奖惩、转正等审核管理工作。
10、劳资纠纷的协调、沟通、处理及劳动用工风险的预防工作。
11、公司各部门之间日常的工作协调与沟通。
12、公司各管理层的选拔录用、晋升、调岗、降级、考核等管理工作。
二、行政管理工作:
1、公司月度经营计划的编制、上报、下发、跟踪落实。
2、公司年度工作报告、日常公文、通知公告拟稿及审核工作。
3、公司“云之家”办公系统各项报表、业务流程、工作任务的监督与执行,确保各项工作任务形成闭环管理。
4、公司管理制度的完善、工作流程的梳理及组织架构的优化。
5、公司周例会、月度会议、年度会议的安排、组织、实施及会议纪要的跟踪落实工作。
6、公司行政后勤(食堂、宿舍、保安、保洁、绿化、车辆、消防、物业)日常安排监督管理。
7、公司年会及日常大型活动的组织、策划、编辑、实施、跟进工作。
8、公司企业文化的建设、宣导及落地工作。
9、公司各项行政办公类设施的维护,办公用品的保障、申报审核等工作。
10、公司行政各项档案、合同、资质、印章等监管工作。
11、公司环保项目、安全项目、基建项目、申报项目的管理工作。
主要业绩:
一、高效办公平台
2018年4月导入新型高效办公系统“云之家”工作平台,确保每个部门之间工作实时无缝链接,是公司办公效率直接提升30%以上。
二、目标管理体系(2017年3月份-12月)
1)导入绩效目标化管理系统
2)月度经营目标化管理
3)会议体系目标化管理
4)公司年度目标分解管理

2010-10~2016-02
人力资源部长|西安天瑞汽车内饰件有限公司
民营企业-200-500人-生产、制造、修饰加工

该公司为陕西重型汽车有限公司(陕重汽)下属子公司,在公司主要负责以下工作:
人力资源管理:
1.依据公司战略发展,编制人员定岗定编,并进行岗位分析测评,制定人力资源年度战略规划。
2.全面负责公司各级人员的招聘工作,拓展人员招聘渠道,并进行人员面试测评,选拔录用等工作。
3.负责制定公司的《年度、月度培训》方案,安排落实新进员工、技术岗位、管理岗位、基层岗位等人员的培训工作。
4.负责制定、执行《各部门月度绩效考核》方案,对各部门管理级岗位定期开展绩效考核工作,并结合考核结果进行 奖惩、晋升、调岗、调薪、人员优化等任务。
5.依据公司各部门人员岗位职级制,结合公司内部实际情况与外部同行业薪酬政策,制定合理及具有竞争力的薪酬福利管理体系。
6.负责《劳动合同》的签订管理工作,
7.负责公司各级人员的考勤管理及奖金福利发放安排工作。
8.负责公司全体职员的社保、资质年审等审核管理工作。
9.负责人事各项管理制度的建立、落实、执行等工作。
行政管理:
1.全面负责公司日常行政、后勤管理工作,协助总经理加强各部门之间的综合协调,负责对各部门工作的督促和检查。
2.负责公司年度、月度经营计划工作的编制,并对计划工作定期进行检查、跟踪、落实。
3、建立、完善公司各项管理规章制度,并对制度与流程进行核定,汇总编制《员工手册》。
4.负责公司会议的组织管理。
5.负责公司内部日常检查管理工作,对重大异常违规事项调查,并及时按公司管理制度进行协调处理。
6.负责公司食堂、宿舍、车辆、办公设施、通信、卫生、绿化、保卫、环保、消防安全等工作安排与监督检查。
7.负责公司企业文化建设。
8.负责行政各项重要资料、档案、合同、文件的起草及归档监督管理工作。
9.负责公司固定资产、基建、房屋修缮、公共设施的维护检查管理工作。
10.行政中有关较大事项的处理及对外政府联络工作。
主要工作业绩:
一、绩效考核体系搭建
2015年3月份-9月份,顺利完成各部门重要岗位的绩效考核量化体系,使各部门工作效率显著提升40%以上。
二、招聘工作:
1、(储备干部)校园招聘
2015年12月份,开展校园招聘工作,两周时间招聘应届生38人,并组织了一周的系统培训,保证了公司人才梯队性发展需求。
2、一线人员招聘
2016年4月份,因公司业务订单量短期猛增,在一周内利用外招、网招相结合招聘补充50多名员工到岗,保证了生产任务按期完成。
3、管理层招聘
在职期间共计招聘文职类、技术类、研发类、管理类岗位人数60人左右。

2006-06~2010-10
行政人事经理|深圳东群电子有限公司
民营企业-50-200人-线路板、电子、微电子技术、LED节能灯

工作描述:
1.负责公司日常行政事务,协助上级协调好各部门之间的工作关系,做到上情下达,下情上报,使各部门工作能够更好地顺利开展.
2.拟订、修改、完善公司各项规章制度,执行、跟踪、落实各部门工作规范化管理.
3.负责各项会议的落实工作,对会议的重要事项进行记录,并跟踪落实相关会议指示精神.
4.负责公司各项办公设备、办公用品、劳保用品、后勤保障用品的购置、发放、保管工作.
5.负责公司的企业文化建设,包括内部报刊、板报、组织各项娱乐活动、策划组织公司重大节日活动.
6.及时处理行政管理中遇到的突发事件,并及时解决,做好沟通工作.
7.负责公司保安、消防、食堂、宿舍、环境卫生、车辆、通讯、公用设施维修等安排监督检查工作.
8.结合公司发展战略,制定人力资源规划,同时对各部门人员组织进行系统优化.
9.根据公司的发展需要及时从不同渠道招聘优秀的人才,保障各部门工作顺利开展.
10.结合公司各部门的实际情况负责制定公司的《年度、月度培训计划》,并做好执行、落实、跟踪评估工作.
11.负责制定公司《月度绩效考核》方案,定期对各级管理人员的考核工作进行跟踪、结果落实及奖评。
12.结合公司的实际情况制定合理的薪酬管理体系.负责各级人员的薪酬、奖金福利发放审核工作,
13.负责公司劳动管理各项工作,包括劳动合同的审核签定工作、社会保险办理工作、处理解决劳资纠纷等工作.
14.负责各级人员考勤管理工作,同时对计时计件统计工作进行综合管理..
15.对外政府连接工作,如劳动、安全、环保、年审、项目申报等事宜。
16.精通劳动法律法规,对新版《劳动法》等有深刻了解。

教育培训经历
1999-07~2002-07
大专 |深圳大学
专业名称:行政管理
语言能力
普通话 熟练
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