（一）丰富行业经验
拥有 12 年会计管理经验，其中 3 年担任国家高新企业财务主管，积累了深厚的行业知识，对互联网、制造业、建筑业财务运作有深入理解。
（二）团队与账务管理能力
管理 4 人团队，负责集团全盘账务，妥善处理年营收 3 亿涉及多行业的复杂财务问题，保障财务工作高效有序开展。
（三）专业技能精通
熟练掌握预算编制、数据分析、银行贷款、税务筹划、合并报表及债权债务管理。2024 年通过优化预算管理，实现管理费用下降 25%，显著提升企业成本控制水平。
（四）项目与资金管理成果
2023 年独立申请获得 2 项政府补助，总额达 65 万元，展现出色的项目申请和资金管理能力，为企业争取更多发展资源。
（五）团队协作与效率提升
具备卓越的团队合作精神，有效协调跨部门流程，助力业务部门正确率提升 3%，大幅提高工作效率，促进企业整体运营协同。
1、原料账目核对与差异避免：定期与原料供应商核对账目，避免财务差异，保障企业采购环节财务准确。
2、进销存台账管理与数据更新：依据出入库记录编制维护进销存台账，实时更新数据，为企业库存管理提供数据支持。
3、成本核算与决策支持：每月末进行成本核算，编制成本汇总表，为管理层提供决策依据，助力企业成本管理与业务决策。
4、成本分析与控制建议：分析成本构成，挖掘节约潜力，提出成本控制建议，优化企业成本结构。
1、研发账务与补助争取：负责高新研发台账全流程管理，确保账务精确、审计对接顺畅、高新认定成功。2024 年为企业获得 10 万元补助及 201 万元研发费用加计扣除，有力支持企业研发创新。
2、预算管理与成本控制：深度参与年度预算，动态监控执行情况，精准评估管理费用超支投入产出比，提出并实施优化方案，实现 2024 年管理费用较 2023 年下降 25%，提升企业资源利用效率。
3、银行合作与融资支持：与银行业务经理紧密对接，提供专业资料，助力企业享受科技贷 1.85% 补贴，获得低息贷款，拓宽融资渠道，优化资金结构。
4、项目验收与回款保障：主导项目验收台账工作，保障项目顺利通过甲方验收，项目回款率达 97% 以上，确保企业资金及时回笼，增强财务稳定性。
5、报表管理与风险把控：审核子公司报表，编制集团合并报表，精准反映集团财务状况。2022 年发现其他应收异常，经一年调整，将金额从 1500 万元降至 980 万元，有效降低税务风险 。
6、税务问题处理与节支创效：2023 年应对子公司税务申报错误问题，仔细核查收入记录，深入分析合同条款，积极沟通税管员，成功争取有利税务处理结果，为公司节省 5.04 万元税费。
1、成本核算与管控：精确核算公司成本，合理分配各项成本，确保成本数据准确。通过对比分析，发现 2021 年铲车轮胎成本增长问题，协同相关部门采取措施，2022 年该成本降至 33.05 万元，较 2021 年降低 21.37%，有效控制成本。
2、账务处理与数据维护：负责日常账务处理，编制凭证和报表，保证财务数据完整准确，为企业决策提供可靠依据。
3、往来账务管理与信誉维护：与客户、供应商密切沟通，定期核对往来账务，及时清理债权债务，解决账目差异问题，维护公司财务信誉。
4、税务筹划与税金节省：分析公司收支趋势，结合行业动态制定税务筹划策略，为公司节省部分税金（合规使用简易计税政策，增值税税率从13%下降到3%），降低税务负担。
1、见证并助力集团扩张：参与集团规模扩张，人员从 30 人增至 600 人，年营收从 200 万元提升至 3 亿元，为企业发展提供财务支持。
2、创新计息模型与准确率提升：设计动态计息模型，将业务部门计息准确率从 97% 提升至 100%，优化业务流程，减少财务风险。
3、账目审查与坏账控制：定期审查往来账目，分析应收款项账龄，有效降低坏账率，从 9% 降至 5%，保障企业资金安全。
4、多元化业务财务支持：参与融资租赁、车贷、房贷、小额贷等多项财务业务，确保财务事务准确无误，推动业务发展。
5、团队协作与效率提升：协助领导管理出纳团队，实施动态现金流模型，实现日记账提前 3 小时提交，提高财务工作效率。
