本人有13年以上电子产品供应管理的相关工作经验;精通大计划数据的收集编制、物料计划编制、库存及周转率管控、呆滞物料分析处理;研产销会议经验丰富,新产品导入流程跟踪制定,参与公司资产管理系统梳理;精通SAP管理系统;精通Outlook、Excel、Word、PowerPoint等办公软件;有优秀的沟通表达、组织协调能力,能保证物料的及时供应;良好的统计分析能力和沟通协调能力;诚实守信,热情稳重,有较好的独立工作能力和创新意识
1.明确销售需求,完成交付:对接销售管理部,订单需求收集转化为月备货计划,再根据实际需求转化为排产计划,保证交付。
2.BOM变更和切换:确认BOM准确性,及时了解切换信息,避免呆滞物料产生。
3.明确采购需求,按要求到料:根据月备货计划转化为物料采购计划,再根据排产和产能需求要求供应商按需到料。
4.根据月计划和实际需求,合理推进半成品生产,保证生产连续性,合理利用产能。
5.售后配件统一调度,合理备料,保证售后配件需求。
6.保证账务处理及时准确:及时对账,开票申请,及时更新台账。
7.梳理工作流程,优化系统流程,提供工作效率。
1、主动沟通销售端获取发运需求并评审,整理并编制滚动需求计划;
2、下发需求计划至生产中心,拉通生产计划,生产进度至成品入库全过程监控管理,
沟通协调处理生产过程中各类异常,并及时反馈至需求方;
3、安排每日物流发运计划,跟进物流发运情况,协调处理发运过程中各项异常;
4、整理登记在产品整个交付环节中的各类异常并分析归纳原因,输出分析结果,提出改善建议;
5、上级领导安排的其他事项。
1、接收审核订单需求、沟通并落实生产计划、物料和出货相关问题;
2、负责生产计划和物料计划的制定;确保物料能按时上线、按时出货;
3、库存管控,包含物料及半成品的库存管控;
4、生产工单的发放、出货安排;
5、生产计划的合理安排及效率提升等
6、售后配件的统一调度
7、研发领用及新品试样过程控制
2013年至2014年连续两年获得企业年度最佳敬业奖; 主要工作内容: 1、根据生产计划,制定相应的物料需求计划,进行物料请购及到货控制,对缺料进行跟催,确保物料满足生产及销售需求,对来料货生产过程中出现的物料异常,进行协调处理; 2、进行存量控制,降低物料库存,提升库存周转率,盘活库存,实施呆料预防和处理措施; 3、协助安排新品、替代试制及下单追踪; 4、对物料按用量进行变动趋势分析、对物料的库存金额、库龄进行评估和分析
一、2010年获得企业年度优秀员工。 二、主要工作职责: 1.1:订单审查与查核物料后,编制各类生产計划、物料计划。 1.2:生产计划排定后对生产计划进度跟进与调控。 1.3:对生产线生产进度跟催,协调各生产车间完成生产计划目标。 1.4:解决大功率LED封装的制程与工艺出现的问题。 1.5:出货安排与协调。 1.6:各类生产报表的整理
长沙“天网工程”始建于2012年3月21日,主要由长沙市政府投资在全市重点部位、交通路口、背街小巷新建公共监控摄像头26840个,由公交企业投资新建移动视频监控设备4000套。项目结束后,长沙市由政府投资建设的视频监控摄像头将达到4万个(套),同步与市应急联动指挥中心联网,实现视频图像资源监控全覆盖和在全市各部门间共享应用。
2012年11月24日,杭州地铁一号线正式投入试运营。作为该项目监控系统提供商,海康威视提供了一系列的监控产品及解决方案,其中,高清摄像机为国产摄像机首次进入地铁项目。站内共有1500余个监控探头,几乎可以时刻关注每个角落。“每位乘客进入地铁站后,至少留下4张清晰的照片,包括一些细节都能够保留下来。”安装高清探头,除了防范作用外,也便于公安的侦查服务,为事后调取视频监控图像,实现现场处置提供便利。
临安公交全面安装监控系统,每辆车上安排至少3个摄像头,使临安公交安防上升一个台阶。
2010年获得企业年度优秀员工
2013年至2014年连续两年获得企业年度最佳敬业奖
2016年获得企业年度优秀员工