1、外联:与卫生、食安、消防、行管等职能部门保持沟通,最好外部接待事务、招投标衔接。 2、内链:根据集团公司年度计划,牵头酒店系列卓越绩效考评工作,并阶段性总结汇报。 3、品控:通过体系化运营对酒店客房、餐饮查漏补缺,调度补位,培训赋能,确保企业品牌与口碑。