内容:
主办会计（2018年-2023年）
主要工作内容：
1. 负责公司各类会计凭证的制作、审核和录入，包括高值资产、应收账款、应付账款及成本账目，确保财务数据的准
确性和完整性。
2. 编制公司总账和明细账，及时准确地记录公司业务往来款，支持财务报告的编制和分析。
3. 处理公司账务，编制财务报表和税务报表，确保财务信息的及时传达和合规要求。
4. 完成月中报税、出口退税申报、统计局报表及商务局报表等，支持企业日常运营和合规要求。
5. 负责会计账簿的整理和保管，确保财务资料的完整性和可追溯性。
6. 向工商、税务和银行等相关部门提交公司的各种凭证和报表，确保合规性和透明度。
7 . 核算员工工资表及申报个税，固定资产折旧表等，支持人力资源管理和财务核算。
8. 参与企业网上申报报税，负责季度所得税的计算、申报与缴纳，确保税务合规。
9.处理高新技术企业的入账工作，支持企业技术创新和财务需求。
财务科长（2024年1月-至今）
1.团队管理：统筹财务部全盘工作，领导12人团队高效完成核算、报表、税务及分析任务，优化部门分工，提升30%
月度结账效率。
2.财务体系建设：主导修订《费用报销制度》《成本管控制度》等财务制度，规范流程并减少合规风险。
数据分析与决策支持：建立绩效考核数据模型，定期输出费用分析报告，推动年度成本降低10%。
3.SAP系统推进：作为核心成员参与SAP财务模块上线，梳理业务流程20+项，协调IT与业务部门完成系统测试与数
据迁移。
4.全盘账务管理：负责总账、应收/应付、成本核算及合并报表，确保月度结账准时率100%，协助企业进行年审。
5.税务合规：统筹增值税、所得税、出口退税及高新企业税务申报，顺利通过税务稽查。
6.跨部门协作：对接工商、银行、统计局等机构，确保报表及时提交；支持分公司（含海外）账务标准化。
业绩:
1.全面领导12人财务团队，优化部门架构与分工，主导月度结账流程优化，将结账周期缩短30%，显著提升财务报告
时效性。
2.建立并实施部门绩效考核指标体系 使各部门明确目标导向，提升团队执行力与效率。
财务管控与成本优化：
3.主导制定/修订《费用报销管理制度》《成本分析与控制流程》等核心财务制度强化内控合规性，降低运营风险。
4.深化费用分析与管控机制通过精细化预算执行跟踪与异常分析，推动年度可控费用降低10% (原：推动年度成本降
低10%)，有效支持降本增效目标。
5.作为SAP项目组核心成员(关键用户/财务模块负责人)，主导梳理并优化拉通业务流，推动系统需求落地，成功保障
SAP财务模块按时上线，上线后月结效率提升40% (原：系统上线后月结效率提升40%)。
6.持续进行内部成本结构分析与管理，提供关键成本动因报告，支持管理层定价策略与资源分配的决策。