1、一年的钣金制造和设计工作经验，在车间工作8个月，从事钣金设计4个月，熟悉钣金制造和管理；
2、生产部门工作15年，从事过生产、设备和现场管理等工作，熟悉生产、设备管理工作；
3、多次参加公司中层培训，包括生产、设备和现场管理的培训，将大部分培训内容应用于实际工作；
4、协助分厂厂长建立健全考核制度和各项管理制度，具备制度建设和管理能力；
5、参与浙江万马电缆股份有限公司整体搬迁并负责部分工作，
全面负责运维部工作。
1、设备管理工作。设备的日常维修、技改以及外部联系，按计划组织机电工对生产设备进行维护保养，新设备技术参数审核、安装和验收，联系外协件加工，特种设备（行车、铲车、储气罐、安全阀和压力表等）保养以及定期联系外部检测等。
2、能源监督管理。为生产提供能源使用数据，供生产参考，合理安排生产，节约能耗。
3、设备台账管理，做到账物相符。
4、机电工管理。通过执行“机电工考核制度”和“机电工管理制度”，调动机电工工作积极性。
5、安全管理。
电缆、水泵销售工作
1、2000年8月至2001年12月 任职设备动力部科员，在各车间从事设备维修现场处置、绘制配件图纸和喷码机维修等工作。
2、2002年1月至2007年5月 担任设备动力部经理助理， 从事分析设备故障原因，联系外协加工，现场处理设备事故以及生产设备和机电工的部分管理工作等。2007年，在公司搬迁过程中，全面负责生产设备和机电工的管理工作，负责导体分厂设备的拆除和部分设备的安装工作，并顺利完成设备搬迁任务。3、2007年5月至2013年3月 担任导体分厂副厂长，主管导体分厂设备维修和机电工工作，同时兼管现场
入职前8个月，在车间一线现场实习，同操作工一起从事钣金加工工作。因工作表现较好提前4个月调入产品研发部从事柜体图纸绘制工作。
1999年至今 多次参与所在公司组织生产、设备、现场6S、电缆工艺等培训。
