安全工程毕业，十余年EHS相关工作经验。分别在央企、合资、私企从事水利水电及国际火力发电建设、豪华车制造、薄膜发电制造、家用电器制造过程中的EHS工作。拥有中级注册安全工程师证书、英国职业健康安全国际通用证书、急救员证、菲律宾培训师证书TOT及行为观察证书BBS。吃苦耐劳、勤奋好学，能单兵作战，也能领导团队。
工作内容：负责喀麦隆曼维莱水电站 EHS 管理，包括：
1、项目安全周报、月报、年终总结、应急预案等内业编制；
2、HSE月计划、年度计划制定与跟踪；
3、HSE部门管理及与喀麦隆共和国能源和水资源部、法国COB/ISL联营体、国内承包商、电建国际、公司本部之间的沟通；
4、项目安全检查、应急演练、职业健康监控与跟踪、处理业主及监理不规范整改单。其中在 HSE管理工作上，与监理主要的沟通渠道为不规范通知单，2012 年 12 月 31 日开工至 2016 年 12 月 15 日电 建国际 QHSE 体系审核，项目部 HSE 部总计收到 36 份不规范整改单，涉及健康 6 份(饮用水、营地健康、职业健康)、安全 17 份(场内道路、用电、高处施工、受限空间、劳保)、环境 13 份(垃圾管理、废水检测、木材焚烧、实验室)，根据监理方关于不合格单的关闭及接受结果，项目自开工以来不合格单接受及关闭率为 91.7%，根据监理方不合格单反馈的评分结果，项目自开工以来不合格单满意度为 88.7%；
5、项目安全月、安委会筹办；
6、中国电力建设集团国际工程有限公司QHSE迎检。
1、分公司HSE体系建设。
2、根据分公司HSE部项目管理职责，梳理公司、海外部、分公司和项目部之间的接口关系，搭建分公司安全、环保和职业健康和项目部级 HSE 接口框架，并对程序文件进行编码，形成体系文件。
3、对各个文件及具体活动进行责任分工、对文件上报进行定位，对文件信息流的元素构成、信息收集、文件编写、文件上报进行过程改进、管理优化，最终实现对 HSE 体系建设与管理的 PDCA 循环；
4、负责编制和上报分公司安全月报；
5、负责跟进喀麦隆曼维莱水电站主体工程项目、进场道路项目、输变电项目、比尼水电站等项目安全管理情况；
6、领导安排的其他事宜。
奇瑞捷豹路虎（CJLR）汽车有限公司24 万辆车改造项目：
1、发动机车间、涂装车间、试制车间、焊装车间风险评估、承包商管理及现场巡检。
2、承包商资质、人员资质及健康档案审核；
3、现场作业环境风险及职业危害辨识与管控；
4、入场培训、ECPL挂牌上锁、个人防护装备使用等课件制作，并进行HSE培训；
5、检查并监督承包商遵守环境程序，并要求做好现场检测及防护；
6、监督CJLR接口工程师及分包商遵守车间HSE规定，建立健全承包商数据库，并录入伙伴云，包括承包商资质、人员资质、设备检验检测结果、人员培训、健康档案、作业许可、安全日会会议纪要，方便查阅；
7、向CJLR发动机车间汇报日报、周报及月报；在月报中体现违章次数、千人违章率、违章种类分析、承包商安全管理排名等HSE数据，全面衡量承包商安全绩效；
8、节假日、重大活动接管承包商安全早会，工作日每天下午四点组织进行承包商会议；
9、根据海因里希法则制定信息收集与分析程序，一般性重复性违章信息收集、重大违章行为处理、事故调查、事故处理与事故分析；
编制应急计划，观看应急处理视频，并组织承包商进行应急演练(消防)；
10、参加CJLR车间安全部组织的HSE巡检及HSE月度会议，与CJLR及各承包商积极合作，并保持有效沟通。
1、GSE 事业部安全期刊编制；
2、项目安全管理；
3、公司安全管理体系对标。
4、督促各部门、各岗位履行安全职责，并组织考核、提出奖惩意见。
5、组织开展危险源辨识、职业危害辨识和环境因素辨识，制定相关措施措施，并监督实施。
6、审核承包商人员、机械设备资质和施工方案安全技术措施。
7、识别和监控现场作业中的风险，包括：高处作业、脚手架、大件运输、起重吊装、动火作业、电气作业、基坑开挖等，积极干预不安全行为和条件。
8、组织开展EHS培训、EHS会议、EHS检查、EHS月度活动和应急演练，并持续改进。
9、收集和分析EHS相关数据，提交各项EHS总结和报告。
10、主导EHS事故调查、处理和上报
菲律宾2×660MW燃煤火力发电项目
1、负责项目EHS培训，管理团队
2、更新培训程序、培训矩阵及培训课件
3、参与项目业主会议及不规范单整改
4、分管项目周检查、安委会、季度审核
5、主导项目事故上报、处理及调查
- 主要战役
（1）芜湖工厂首创：设计电热总装班组EHS风险地图，并被芜湖工厂对标
（2）美的集团首创：设计及编制洗碗机电子分厂非常规作业SOP标准操作手册； E-LOTO挂牌上锁及Non-LOTO清单
（3）电热总装员工岗位安全应知应会
（4）改善组横向拉通提升：粉房防漏粉专项、跑冒滴漏专项前期资料收集、整理
（5）燃烧机改善周、洗碗机非常规作业改善周
（6）洗碗机异常事件逆向整改
（7） 25项不同方向改善，完成率100%
（8）成熟度及飞行检查部分资料准备及洗碗机相关现场跟进
（9）异常事件逆向改善：密封框成型机防压手改善被选为2024年第四季的集团飞行检查优秀改善案例
- 成果产出
（1）电总EHS重点工作执行单：177项；整改率：87.8%
（2）班组EHS诊断：洗电班组EHS诊断【累计】 98项，已完成改善80项；
（3）标准模板设计与编制：电总EHS风险地图及岗位风险告知卡【共计】 8条线体、洗碗机电子分厂非常规作业SOP标准操作手册【涵盖】 76项
（4）班组岗位员工应知应会：电总安全应知应会及AED正确使用示范【累计】 202人
- 专项检查与整改：电总及物流专项检查与整改跟进【共计】 20项
- 应急演练：参与电热包材区、烟灶环保设备消防应急演练
- 电总331改善【共计】24期
- EHS改善【累计】 25项
- 个人荣誉：2024年度芜湖工厂EHS先进个人
- 专项提升：参加TÜV 南德工厂营运安全事业部 CMRE机械防护6指标专项培训
水利水电安全管理员C证培训课程
英国职业健康安全国际通用要求及规范、风险管控及 EHS 管理体系
BBS(Behavior-Based Safety Training)行为观察培训
TOT(Training of Trainers)培训师培训
TÜV 南德工厂营运安全事业部 CMRE机械防护6指标专项培训
安全工程专业四年本科学习，修完教学计划规定的全部课程，成绩合格。
菲律宾迪格宁2x660MW 燃煤火力发电项目4000人的EHS培训管理工作；
1、更新HSE培训程序、培训矩阵、培训课件；
2、负责项目HSE培训，管理培训团队；
3、HSE文件翻译。
4、参与项目业主会议及不规范单整改；
5、参与项目周检、安委会、季度审核；
6、主导EHS事故调查、处理和上报
芜湖美的厨卫电器制造有限公司2024年度EHS先进个人
2021-2022年度上海电建菲律宾GNPD项目HSE管理“先进工作者”
