1.全面管理公司的物流运营，包括仓储、运输、配送、库存管理等各个环节，确保物流服务的高效、准确和及时，满足客户需求并提高客户满意度。 2. 建立和优化物流运营流程和标准操作程序，持续监控和评估运营绩效，通过数据分析找出问题并制定改进措施，不断提升物流运营效率和服务质量。 3. 负责物流成本的预算编制、监控和控制，通过合理规划物流网络、优化运输路线、提高仓储利用率等措施，降低物流成本，确保物流费用在预算范围内，并实现成本的逐年优化。
