1、6年以上工作经验，其中5年甲方人力资源岗位工作经验，1年以上猎头工作经验；
2、擅长交付非技术性岗位，专注于互联网、芯片等行业，精准把握猎头工作全流程节点；
3、两次0-1创业团队经验，擅长招聘、团队搭建、企业文化建设与绩效管理等板块工作；
4、具备较强的系统思考能力、逻辑分析能力，善于团队沟通，学习能力强，有创业精神。
1、人力资源规划：全面负责公司人力资源战略规划，做好人力资源各项管理工作，建立、健全公司人力资源管理系统，制定相应的管理规则，针对结果进行有效的反馈并提出意见，促进公司战略目标的达成；
2、招聘：负责人员的招聘、选拔、聘用及配置，开发网站、校招、内推等招聘渠道，主要招聘岗位有销售类、内勤类、医技类、中医师、中药师等；
3、搭建公司培训体系，制定相应培训计划并实施，包括新员工入职培训、企业文化培训、企业发展战略培训等；
4、负责员工劳动合同、纠纷处理、考勤与休假、人事异动、档案、离职等劳动用工工作；
5、负责日常行政文件的起草、审核及收发文工作；
6、负责会议组织、会议主持和重要用户来访接待等工作；
7、负责员工活动的策划及执行，创建良好的企业文化；
8、完成领导交办的其他工作。
主要业绩：
1、输出《员工手册》、《“爱心基金”管理制度》等公司管理制度；
2、招聘交付20人+/年，除中医师岗位外，其他岗位完成每年的人才需求；
3、建立员工培训体系及人才梯队搭建，建立“传帮带”1V1师带徒制度，组织安排新员工、中层管理干部培训。
离职原因：公司资金链断裂，管理团队价值观畸形，人心涣散。
1、负责公司各项人力资源制度的制定、修订、解释及宣贯工作；
2、根据公司组织机构调整要求，负责拟定各部门工作职责，协助各部门进行定岗定编及编制岗位说明书，协调人力资源管理相关事项；
3、负责公司人工成本（包括薪酬、社保、公积金及福利等）预算、使用及分析等工作；
4、负责绩效考核政策的制定、结果运用及修订，牵头各部门开展绩效考核工作，对公司整体薪酬情况进行监控；
5、负责建立员工沟通渠道，收集信息，拟订并不定期评估公司激励机制、福利保障制度等；
6、负责公司员工招聘管理工作，定期收集内外人力资源资讯，建立人才储备库；
7、负责建立公司的培训管理体系，制定公司的年度培训计划并实施，对培训工作进行监督和考核。
主要业绩：
1、招聘交付：人才部、品牌营销部、市场部0-1团队搭建，招聘入职7人，教学部、产品部初、高中学科教师6人；
2、培训：开发《好笔头企业文化2020-2023年》，统一团队价值观；
3、策划组织并主持公司半年度述职、年会，两次获得领导及团队的认可。
离职原因：“双减”政策影响，公司关停。
1、负责互联网行业/直播电商/半导体行业高端人才猎寻项目的搜寻、筛选、协调、推动、解决客户的人才需求；
2、负责明确目标公司，寻访人选、甄选、推荐、谈薪、背景调查、入职等全流程的项目跟踪工作；
3、通过猎聘、BOSS、脉脉、list、转介绍等各种渠道访寻候选人；
4、提前做好面试辅导，协调安排客户面试，及时解决面试过程中遇到的问题，跟进面试反馈；
5、协调薪酬谈判和候选人offer的签署，并根据客户要求进行候选人背景调查；
6、候选人入职前、中、后的跟踪服务，并为候选人提供相应的职业发展建议；
7、与候选人保持良好关系，了解市场动态，寻找和挖掘业务信息，进行业务拓展；
8、研究行业发展动向，捕捉行业最新资讯，收集行业人才信息，积累人才资料库。
工作业绩：
1、入职第1周推荐首个简历报告获得客户面试，并在第3个月拿到offer，交付互联网头部知名上市公司P8岗位，产值15W+；
2、2022年回款个人任务完成率108%；
3、2022年度杭州分公司个人产值排名第3名，回款第4名，全公司排名33%以内；
4、输出《岗位对接模板》、《如何做好面试辅导》、《芯片行业入行基础知识》等培训材料。
项目描述：
根据公司发展需要，引进优质大学生新生力量，急需招聘医药背景应届毕业生20名。
项目职责：
1、全权负责招聘项目，组织搭建招聘团队，并进行相关培训；
2、考察选择参加校招的本科院校，对接二级学院招聘会，准备招聘相关材料；
3、负责招聘项目安排，宣讲，组织面试，筛查，对接后续入职等事宜。
项目业绩：
1、双选会当天现场收到精准简历180+份，当场签订聘用协议3人，参加宣讲会50+人；
2、通过层层筛选，签订聘用协议23人，后续入职公司18人（余下5人参加考研、考公主动放弃就业），有效解决了公司用人需求；
3、与学校（安徽1所、江西2所）签订了应届毕业生学生实习实践基地，并在学校挂牌。
项目描述：
为建立健全公司强有力的薪资制度，优化组织结构，提升组织效率，确立公司人才盘点制度。
项目职责：
1、确定半年度述职核心主题和内容，制作下发模板PPT；
2、组建人才盘点小组名单，进行“人才盘点”项目维度及内容培训；
3、主持年中述职会议，确定“人才盘点”结果，逐一洽谈，明确人才层次。
项目业绩：
1、明确团队成员的优势和不足，帮助团队成员成长；
2、确立有效的“人才盘点”维度，并获得小组的一致认可；
3、确定公司组织架构变化及岗位调整，更新明确岗位职责，提升组织效率。
项目描述：
为有效解决教培行业招生难、引流难的问题，通过书店媒介进行目标客户引流。
项目职责：
1、带领团队负责确定工作方向，寻找打磨引流产品，拓展渠道；
2、通过门店、异业合作、线下地推、线上活动及裂变等方式引流；
3、链接优质产品和服务变现。
项目业绩：
1、“0”成本成功洽谈合作临安最大本地生活服务商“临安吃喝玩乐购”平台，门店曝光量7000+，引流到店560+人，精准获取目标客户资源近500人；
2、成功找到引流学生家长的产品，通过地推方式，在短时间内获取学生家长潜在用户50-80人/1.5h/天，极大的提高了引流的效率和客户精准度；
3、通过线上裂变的方式，增加门店曝光量，裂变核心用户；
4、有效潜在客户流量5000+，营收约100万（含书店营收）。
