我是一个认真工作，认真钻研的人。能熟练运用电脑，掌握务必的office办公软件，会使用ERP软件。与同事相处和睦。为人和善，诚实守信，有很强的'职责感，有效的团队合作才是持续发展的保证。用自己的学习潜力和分析处理问题的协调，管理潜力去完成今后美丽的人生。
1. 接到销售订单后，根据现有的工厂生产能力、物料库存情况和供应商的生产能力，总体评估是否能按时完成产品计划并反馈给营销部;
2.根据产品的周计划和物料情况每周制定滚动的周生产计划，发给采购部制定详细的关键物资供应计划以保证生产和控制库存，并跟踪分析实际供应与计划之间的差距，督促采购部门协调供应商按照物资供应计划发货。
3. 根据LRP的结果
每天对生产情况进行跟踪和总结。并根据采购对缺料的回复，分析和预测短期内的生产形势，预料可能发生的供应中断，提前通知相关部门潜在的停产可能。
4. 每周对生产情况进行汇总，将实际生产量和计划量进行对比，分析差距和原因，进行总结并重新对生产计划进行调整;
5.按照周计划需求制定包装架生产计划，跟踪生产进度。
6.按照包装完成率，编制出货排托/排柜工作，确保货物安全发货。
7.督促本部门员工工作进展，指导员工有效完成工作指标。8.每周编制提供员工考勤，考核数据。
按照营销生产计划，从系统排单给车间，同时下发工艺流程卡，追踪物料生产进度，编制报表，为生产协调会提供数据。对接营销，仓库，生产，外协各部门工作。
整理归档保存技术文件，从零开始建立资料库。分析图纸建立ERP系统BOM，维护系统基础数据。发放回收技术文件。
