1：负责公司的行政.人力资源部门的管理工作。
制定并完善公司的各项规章，规范岗位作业流程，对公司各部门资源进行合理有效的整合，并致力提高公司的综合管理水平。

2: 负责根据公司发展战略规划和现状做统计分析，拟定调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据。
对公司组织架构的调整提供合理建议， 规避人才管理风险，健全用人机制。

3：负责充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则， 建立合理.具有激励性的薪酬管理体系
①组织制定员工招聘.聘任.调动.考核.晋升.奖惩.职称.等级评定等人事管理方针.政策.规章和标准，并监督执行。
②协调和指导本部门和各用人部门人才招聘.员工培训.绩效考核.薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理利用。
③规范人事异动流程，任免迁调（含晋升，降级和轮岗），人才储备，激发员工的工作积极性和主动性。

4：负责行政总务各类事项处理，以确保公司运作顺利，组织规划.指导.协调.监督公司行政后勤服务支持等各项工作权利，组织管理下属及各部门完成本职工作。
①公司所有执照证件和资料档案管理，执照证件的维护，变更和更新。
②管理公司的固定资产，并做好标签，登记统计，以备内部审核及报告，监督固定资产的数量及提高使用率，并定期抽检各部门固定资产数量。
③协助公司各部门所有法务合同，方案等的拟定和签订文档的规整，劝导及给与意见工作，监督落地。

5：负责宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，增强员工对公司的归属感和团队凝聚力， 增进部门间沟通了解，配合协调工作。组织好来客接待和相关外联工作（即与劳动人事.政府行政部门等保持良好沟通，获得信息相关政策支持）。负责公司各部门会议顺利安排开展。公司重大活动或内部活动策划安排。

6：负责公司一切物质的采购，入库，出库使用分析管理。
①核实各部门的物资需求及消耗.规划业务发展等情况，统筹策划和确定采购内容.价格，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。
②对入库，验收，出库物资做好登记备案，不定期进行每月盘点

7：负责公司和各网点形象广告装修等是否达标符合公司品牌标准需求

8：规划和审核公司人力资源管理和行政成本。及时处理公司管理过程中的重大类人力资源和行政类问题，完成总经理临时交办的各项工作任务。

1、企业上下游的结算、企业对接2、月周季度报表制作3、招聘排班工资核算4、办公用品采购5、协助领导完成其他工作。