本人个性稳重，谦虚，乐观，务实，有耐心，能吃苦耐，学习能力强，积极进取。学习成绩优秀，注重理论修养学习，并不断为自己积累竞争筹码。有较强团体协作精神，能讯速的适应环境，并融合其中，具有良好的思想品质，善于与人沟通和协作，能独力完成工作。
构建多平台（京东/抖音/拼多多）内容风控体系，日均审核商品信息3000+条，违规率低于行业基准线40%，保障平台合规生态。
1.寻找已爆品或有爆款潜力的品
2.寻找供应链厂家进行沟通合作，或者让选品部门的同事帮忙沟通
3.根据产品制作有市场竞争力有吸引力的图文来带动流量，根据市场环境和产品成本进行定价
4.上架产品
5.报名有利的活动
6.实时观察产品的运营数据以便作出后续优化
7.及时对接上下游
从0-1打造品类爆款矩阵，通过市场洞察锁定高潜力商品，优化供应链响应速度至48小时内，实现单月销售额破200万；
- 创新“场景化视觉营销”策略，设计爆款详情页点击率提升25%，推动店铺自然流量增长30%；
- 主导“双十一”大促活动策划，协同设计、客服、物流团队达成150%销售目标。
1. 库存精细化管理
- 负责仓库货物全生命周期管理，包括收货验收、质检贴标、分类上架、存储养护及出库复核，确保库存账实一致（准确率≥99.5%）；
- 运用ERP/WMS系统实时录入并更新库存数据，定期盘点核查，分析库存周转率及呆滞品成因，提出调拨/促销方案降低损耗；
- 建立效期预警机制，对食品等时效性商品实施动态监控，提前3个月预警临期品，减少过期损失超30%。
2. 仓储作业流程优化
- 设计ABC分类存储策略，高频货品放置黄金区位，优化拣货路径，使单日订单处理效率提升25%；
- 推行5S现场管理标准（整理、整顿、清扫、清洁、素养），实现仓库空间利用率提升15%，安全事故率下降至0。
3.数据化运营支持
- 定期输出库存分析报告（周转天数、库龄分布等），辅助管理层决策，助力企业降本增效超50万元/年；
4. 在促销高峰期带领团队完成日均3000+SKU分拣任务，通过预包装策略缩短订单处理时长40%，保障“半小时达”履约率
