经验背景：有快消行业、乙方策划公司相关经验，曾在乙方策划公司协助快消品相关策划工作。{ 如：协助炸酱面品牌- “方砖厂”策略优化、创意营销（以此来塑造新的市场价值、用 IP 线下互动+创意文案做体验营销）} 。
专业能力：
分析/推导能力：能够结合自身框架性的思考方式，支持部门策划前期的各项分析需求（如：从 0 到 1 分析“方砖厂”
在市场上给顾客带来的产品体验、市场价格区间、竞争对手在市场上的打法，推导企业自身在塑造消费者体验、与其
他竞争对手相比应该优化的点）。
创意能力：有脑洞，创意能力佳；能结合自身对社会现象中的洞察，结合消费者的需求，转换成朴素、却又可以
打动人心的创意点（如：“方砖厂”品牌创意--让父母送给孩子儿童围兜，给予孩子“我家炸酱你真棒”的鼓励 ）。
调研能力：曾在部门中接手 企业、品牌、市场等相关的调研工作，调研完成后，采纳率均在 90%左右。
职业素养：时刻保持对策划知识的积累 - 坚持拆解各大企业在市场上占领心智上得成功的核心原因。
市场调研：为更好的理解公司业务和客户需求，与团队一起对家纺行业展开了市场研究，理解了家纺行业在市场
上的发展趋势和竞争业态（竞争业态比较零散，以专卖店为主要营销模式）。
品牌文案撰写（品牌名、品牌故事）：结合对家纺行业的市场研究，对面料品牌进行命名、并为其撰写品牌故事。
品牌项目汇报/客户沟通：在所负责品牌项目接近尾声时，用 PPT 对项目思路进行高效汇总。汇总完后，与客户
讲解项目思路。与客户沟通结束后，项目内容采纳率高达 90%左右。
其余工作：其余视觉设计相关工作、业务辅助相关工作
市场调研：协助公司进行品牌调研，主要负责进行客户行业、企业自身、用户需求、竞争对手等方面的调研。调
研结束后，采纳率基本在 90%左右。
客户行业调研：通过各大咨询公司、行业资讯网站，以及各大媒体平台 理解了餐饮行业的现状和未来的发展趋势（1.“餐饮”+“零售”的超市风逐渐形成了一股新力量 2.众多餐饮品牌都在走“品质向上，价格向下”
路线）
品牌基础信息调研：对餐饮行业 品牌使命、远景、价值观等 品牌价值 进行重新梳理和诠释；
用户需求研究（消费者）：利用大众点评软件对 10000 条用户评论 进行高效分析，对消费者进行了多维度研究（如分析消费者满意度、消费者痛点、消费者购买理由、消费者体验等）；
营销活动调研/分析：分析市场同类品牌在品牌营销活动上的宣传点，与团队配合挖掘项目中的品牌营销价值。
品牌策划：协助品牌策划环节中 品牌创意的制定，让设计组的 IP 形象提供了有高度的策略支持，贡献了创新的
互动元素（如让 IP 线下发红包互动，在线下让大家看到红包祝福语）
品牌文案撰写：结合企业、品牌定位与产品诉求，负责小部分品牌文案的撰写，推动品牌传播。
协助品牌定位、品牌策略规划：负责协助线上个人品牌（职场咨询博主）的定位，市场打法规划。和客户用一对一咨询的方式梳理了她当下面临的问题，梳理了当下可尝试的三个市场打法以后，让客户配合策略的执行，并投入市场上测试。
协助 线上品牌活动策划（较小活动）：针对职场人和个人品牌定位，在线上用较小的活动方式对个人产品（咨询服务）、个人品牌进行推广 （如：1.在直播间推送与个人成长、职业发展相关的书《不上班的咖啡馆》，并讲解；购书限时半价特惠+赠送职场发展相关课程 2.限时 10 个会员名额，680 钻加入，可享受直播优先连线，半价咨询的福利）。
市场调研/分析：定期调研、观察其他职场咨询博主的各大动态（调研方式：包括直播连线、和其他博主一对一访谈，
以便于能深入挖掘竞争对手的优劣势）。
一. 项目背景/业绩：背景：无印良品作为一个在杂货零售行业中的品牌，开始逐渐面临发展困境：它一开始以“贩卖生活
方式”来设计给顾客传递的价值点，但随着时代的发展，越来越多消费者对无印良品只是抱着一种“只是逛逛，不消费”
的态度。业绩：最终，从 0 到 1 制定了 1 个杂货零售品牌的调研、分析框架，并通过了调研发现了企业的核心问题所在。
二．项目职责：
行业调研/分析：调研、评估近几年杂货零售行业市场规模数值，通过对官方报告中数据的进一步分析，计算出了行
业 5 年内增长值，总结出了行业发展所 在的阶段 ，还借助波特五力竞争模型对行业进行了微观分析 （如：客户
讨价还价能力、行业替代品威胁性、同行竞争者威胁、同行的企业护城河等）
宏观调研/分析：对无印良品所在的企业所处环境进行了宏观研究（分析方法：分析自身优劣势、自身在市场上遇到
的威胁、自身的机会点、行业内品牌的竞争对手打法）
消费者调研/洞察：搜集消费者在购买本品牌当中的正负向反馈 、在消费者心智中的认知点。{调研方法：1.线上（提
取大众点评评论关键词分析，样本容量：100 个 2.线上、线下实地访谈（社群、门店）}。
战略思考（初步）： 由系统化的调研 、分析推导出无印良品的战略 、战役方向 ：无印良品在现在的一个环境下，
应该向后退 ，打游击战 ，瞄准有文化的高端设计师 ，走集中战略； 可以将自己定位成 “杂货中的奢侈品 ”（定
价 不降反涨但不靠拢奢侈 ，只是 “高价杂货 ” ，以 “奢侈品 ” 的角度重新定义 “空 ” 的文化） 。
一．项目背景： 方砖厂是一家做老北京炸酱面的企业,通过前期对品牌的体系化调研，发现了品牌的核心问题所在：企一
开始只在宣传“十年只为一碗面”，但更能打动人心的品牌资产“三代人的传承”却没有做更多的宣传。解决这个问题，
需分析市面上其他炸酱面品牌的核心卖点，洞察属于品牌自身的核心差异化，以此来优化品牌策略、创意。
二．项目职责：
品牌核心卖点 洞察：捕捉公众号“一碗炸酱面最初的坚持”里提及的品牌起源，结合具体菜品（爷爷/爸爸/
我们的炸酱面），洞察出品牌的核心差异卖点-三代传承的炸酱面，为公司的品牌创意提供有效的底层逻辑。
品牌营销创意 1/策略优化：利用九十分钟六两酱，四方肉丁一厘米等产品特点，结合物料使用对象的日常生活，
产生让父母送给孩子印有“我家炸酱你真棒”的儿童围兜的营销创意。创意让消费者拥有了不一样的家庭传承体验，
从而增加用户品牌粘性。
品牌营销创意 2：结合品牌文化、 品牌名、企业自身卖点 ，与设计组对接 ，构思 IP 整体创意-- 如 IP 的人生信
条、人设、 梦想 ，喜欢的音乐、 线下互动（如可以在过年时去线下派发红包 ，红包祝福语融入品牌名）
三．项目业绩：围兜创意十分朴素，但却能在汇报时打动人心，同时也为品牌建立了大于原先约 50%的情绪价值 增益。
