1.拥有优秀的组织、沟通和协调能力，能够在多任务环境下高效运作。
2.工作热情高涨，以积极向上的态度感染团队、提升整体的工作效率。
3.精通生产制造的全流程管理，包括品质管理和工艺优化。
2013年至2015年负责金工车间的生产计划排产，以及车间的现场6S管理。
2014年被公司评选为优秀管理。
2016年至2020年调任试制车间任试制车间主管，负责技术的样品开发打样和试产，小批量的订单生产，工装模具的制作，维修保养，以及人员管理，成本控制以及现场的6S管理。
2021年至今调任钣金车间任钣金车间主管，负责钣金车间的生产计划制定，车间内部的生产过程质量管控，人员管理，成本控制以及现场的6S管理。
