管理能力：
1、 擅于利用自编的应用软件，结合10多年的管理经验实施对品管统计技术中的图表进行统计，如品质统计技术中的排列图，spc过程控制图，s、r、p、u图等等能建立完整的并能够有效实施品质管理信息体系；（可参见附件中部份成果图片）
2、 结合自身的车间管理经验，利用excel VBA编程语言为光源企业设计编制生产流程管理统计、订单排产、订单跟踪系统并得到应用及推广；
3、 结合自己的管
专业生产2U\3U\4U\LX灯管，整灯，LED灯，任公司管理策划者，主要负责公司ERP系统上线、品质技术顾问、车间流程管理、车间操作工艺设计及品管技术标准要求、清洁生产项目，环评项目以及公司内部绩效管理考核方案策划及实施执行等项目。
专业生产螺旋灯管，任副总助理，协助生产管理，主要排生产，排计划，排生产流程，建立流程统计系统，用excelVBA帮助企业设计生产产量统计系统。
专业生产大功率灯管（5U、6U、8U）、整灯，应副总邀请从宇中辞职出来，帮企业建立ISO9000质量体系，编写质量手册，程序文件，管理制度，建立质量记录报表，建立公司工艺文件等，任办公室主任。
再次进入宇中公司做品管科长兼技术科工艺设计，流程试样，工艺文件编制，技术规格书的建立和流程检验标准建立。2005年8月任分公司品管部长，主管三个分厂的毛管原材料、过程、成品品质管理兼技术部工艺科编制流程工艺和工艺文件设计及一个整灯分厂的工艺设计与品质控制流程方案设计BOM表设计等。参加飞利浦、GE、东芝项目的设计开发和流程控制，编制MCP质量控制计划的制定、FMEA失效模式的确定分析等；2008年公司毛管合并，任毛管品管部部长，主管6个毛管分厂的品质，建立统一的品质管理系统，2009年公司模式变化，主管一
专业生产螺旋灯毛管和PL灯，任职螺旋明管采购，明管车间生产管理，品管部长
进入公司从事原材料检验员、过程控制巡检员、成品检验员、技术科技术员，样品跟踪制作员，参与第一次ISO质量体系项目审核通过，对所有质量体系所要求的标准要素组织培训和建立管理资料和设计记录表格。
