学习能力强人际交往不错
1.提升业主满意度
2.提升物业团队服务品质
3.提升物业费收缴率
4.配合业委会各项工作
5.配合政府部门各项检查整改及安全文明宣传
6. 园区(卫生、车辆、楼道、施工、消防)检查有无安全隐患
7.业主投诉及时协调处理及反馈
8.物业人员形象服务态度培训
9.积极组织物业部门安全培训
10.各项目人员考核
11.垃圾分类检查是否合格人员是否在岗
12.商品房消防检查有无安全隐患及消防设施能否正常使用
13.物业人员的安全培训及考核
1、编写年度安环计划
2、编写年度安环投入费用
3、按计划进行公司人员安环培训考核如三级安全教育、应急演练、危废处理等
4、开展公司安环排查对隐患进行闭环,如员工未按操作规程佩戴口罩、手套、耳塞、防护眼睛进行上岗操作发现后拍照留证上报车间主任立即整改闭环形成台帐,如油漆桶使用完有无及时收集到危废间现场有害气体检测。
5、检查食堂现场环境1厨卫垃圾有无及时处理2人员是否都有健康证3有无隔夜的剩菜剩饭4现场消防设施是否完好有无定期点检5食品按要求保存48小时留样柜6人员上岗有无身穿工作服佩戴口罩帽子手套。
6、定期开展各部门联合6S检查对现场环境进行评分整改闭环。
7、特种设备1设备定期年检检验铭牌是否张贴2作业人员持证上岗到期复检3是否按规则制度作业如叉车操作安全帽安全带反光背心未佩戴情况电焊作业未使用防护眼睛口罩手套4工作环境是否安全消防设施是否可以正常使用有无定期点检。
8、对接设计公司对现场现场环境联系施工方整改闭环后对接安评公司出具安评报告
9、现场规则制度、四色图、职业健康危害告知牌、组织架构图、微型消防站等制度对接广告公司制度或淘宝采购。
10、对接政府部门检查对不符合点进行整改闭环上报系统
11、对接三废检测对不符合项目进行整改、职业健康体检对不符人员进行复检对出具禁忌人员进行换岗现场公示报告。
12、对接四家公司(超微赛微康钡康钡德)负责人对现场问题进行整改对违规人员进行处罚
13、三方比价签订各类合同如第三方社会服务、双重预防合同安评公司安评合同消防维保合同危废回收合同等
14、安排特种人员考证如电工电焊叉车堆垛车操作工
15.三家公司体系审核
1、厂内工作安环台账收集、人员检查、厂区安全环境的检查、安环类培训、特种设备使用证件设备年检检验报告存档、体系文件16949、WCA、9001、14001审核建立、较大的危险源上报厂长整改闭环。
2、对接政府部门检查,及时处理问题项并整改闭环上报。参加各类政府会议及时反馈厂长会议要求,及时处理政府部门需加强内容。
3、各类政府平台学习、填报、整改跟进数字化改革。
1、消防安全管控台账记录
2、消防设施检查点检、大楼内外安全隐患排查及整改
3、消防演练培训
1、现场对接业主交房验房与装修的要求管控,2、业主物业费的催缴协调业主的问题
3、对接消防派出所社区等政府单位各项检查及整改
4、检查项目的消防设施、园区安全隐患检查、公共区域的绿化设施检查
5、保安保洁的工作检查及日常考勤
1、筹备期现场工地人员施工安全管控与货运通道的协调使用
2、特种作业开票与现场违规处罚
3、对接施工方现场问题销项整改
4、对接商户进厂施工安全培训违规罚款
5、对接消防联动测试与问题销项。
6、营运期对接派出所消防等政府的各项检查及整改
7、营运期日常安全隐患排查及对商户安全培训
8、配合消防组织大型消防演练