工作认真，负责
公司主要生产电梯电缆线束
1、负责生产交付、质量、成本、安全、设备等方面的运营管理
2、负责生产计划的运行、调度的实施和管理，以及异常情况的处理；
3、负责车间的产能规划，合理降低生产成本，优化生产过程中的关键环节，提升产能；
4、协调生产过程中各个环节及资源，建立生产体系与各个部门建立良好得沟通机制；
5、负责车间个人计件方案的制定、实施、优化；
6、负责部门人员的管理、绩效考核。
金华市银磊电子有限公司
一、2006年3月—2010年4月 品质部1.产品品质管控相关工作；2.产品检验标准与操作规范的制定及落实；3.产品售后服务；4.客诉的处理；5.岗位技能培训。
二、2010年5月—2011年4月 生产经理 1.负责公司生产管理与市场的协调运作；2.生产计划与销售计划的制定；3.后勤管理、成本控制；4.安全生产管理；5.客诉处理；6、逾期货款回收。
三、2011年5月-2012.6 销售 1.分析当月销售业绩情况并制定次月销售计划；2.新客户的开发；3.定期对客户进行回访；4.搜集行业信息与动态,及时调整销售策略，5.客户对产品投诉的处理；6.逾期货款回收
1.负责生产计划的运行、调度的实施和管理，以及异常情况的处理；
2.负责车间的产能规划，分析各车间的产能，合理降低生产成本，优化生产过程中的关键环节，提升产能；
3.负责生产周报及月报的汇总；
车间一直是集体计件的核算方式，确定实施个人计件项目后，负责从车间各工序前期调研、计件方案的确认、计件表单的设计、数据收集分析汇总、试运行、优化，落实及实施后的优化改进
