1. 成功从管培生起步，在百威公司逐步晋升至区域主管，展现出卓越的职业成长轨迹。2. 具备跨区域管理经验，有效应对不同市场环境下的业务挑战。3. 在基层到管理层的转变中，累积了全面的业务知识与领导力。4. 通过在多样化市场的工作经历，培养了出色的市场分析与策略制定能力。5. 精通跨部门协作，能够高效推动项目实施与团队合作。6. 展现出强烈的业务驱动意识和结果导向性，持续优化业绩表现。
1.销售策略与目标管理：根据公司总体销售目标，制定并执行 所在城市及周边区域的销售策略、推进计划和营销方案，确保完成区域销售指标。 2.客户开发与关系维护：定期拜访客户（包括经销商、终端门店）、走访终端市场、维护客情关系。收集终端门店及消费者的反馈意见，并结合客户需求定制并实施营销方案。 3.人员管理：制定业代月度目标，不定期跟线辅导，对于业代提出疑问，做到的有回应，有解决办法。4.终端管理与市场洞察： 维护终端门店的价盘稳定，收集市场信息，包括竞品动态和消费者趋势，并及时反馈。5.活动执行与资源协调： 对接各个卖场活动，积极安排临促人员或物料，同时对于各个活动需要的资源，寻找对应人员安排处理
先后在宁波鄞州、绍兴嵊州担任百威销售主管，负责全渠道销售，管理团队8人。日常主要工作：1.制定当月销售方案，与上级领导沟通协商。2.与总经销统一当月目标，同时对于提出疑问予以解答，同时为完成目标，需要经销商垫付或者支出部分进行沟通。3.配合经销商，合规完成公司费用核销，积极准备各类核销材料，保证经销商良性发展。4.分解二道目标，固定拜访二道商，维护客情，聆听客户需求。5.分解团队业务员目标，定期跟进，对于未完成目标人员予以辅导。6.对于公司个性化方案，结合当地实际情况，积极完成。
一、校内职务：1.担任班级副班长，管理班级日常事务，反映学生情况。2.担任公关部副部长，为学校活动拉取5000元的赞助费用。3.担任商学院16级导师助理，辅助管理班级，组织活动。4.担任乒协社长，组织“新生杯”“笃行杯”乒乓球比赛。二、获得荣誉：1.连续两届院级优秀团员。2.连续3年获得校级三等奖学金、国家励志奖学金3.校级新生杯单打第二。4.2017届全国大学生广告艺术大赛省级优秀奖。5.2017届哇哈哈全国大学生创客营销实践大赛校级三等奖。（合计各种饮料卖出200多箱）
