1.具有多年的淘宝仓库管理经验，精通万里牛ERP和WMS系统.熟悉仓库发货每个环节，主要负责B2C.B2B.分销发货，在担任仓库
主管期间，经历6.18双十一，双十二，等大型活动发货，有很强的逻辑思维，沟通能力强。
2. 超过10年电商行业经验，精通仓库运作流程，有效提升库存周转率和降低物流成本
1.负责跨部门沟通协调及仓库一般性事务的决策工作
2.配合采购和运营等部门完成订单任务
3.仓库各类作业流程的制定与修改
4.负责与供应商和服务商的对接
5.对员工的岗位职责与技能进行培训
6.每月底盘点及报废仓库呆滞处理，分析发货盘点出现的问题，予以解决
7.仓库日常发货跟踪，订单处理
8.保证月度仓库部门的业绩完成
9.配合采购及财务控制物料人员成本
10.仓库实施计件制工资体系，使员工积极性提高，避免浪费人工成
1.部门岗位职责的设定和业务流程的梳理与制定。
2.物流中心相关程序文件,sop作业手册的编制与审核。
3.安全库存的设定与控制,使库存周转率逐步提升
4.部门组织架构的规划、人员的整合、管理、考勤与考核。
5.生产、采购、计划、销售等业务职能部门的沟通与协调。
6.仓储配送数据的收集与分析,提升工作效率,控制安全库存物量降低在库资金占用
7.制定物流配送计划、控制物流成本、整
合物流资源,提升订单满足率
8.考核管理和招标物流承运商,新物流承运商的引进,合同谈判。
9.根据公司中长期战略制定部门工作计划,人员编制计划,费用预算
1. 领导并优化电子商务仓库运营，通过实施先进的库存管理系统万里牛ERP及WMS
2. 成功提升工作效率,同时确保订单处理的准确性。
3. 制定并执行高效的物流策略，通过与供应商和物流伙伴的紧密合作，将发货时效缩短，显著提高了客户满意度。
4. 引入自动化环形双层流水线，优化作业流程，提升仓库发货量，有效降低人员成本。
5. 监控关键性能指标（KPIs），包括订单处理时间、退货处理效率及库存准确性，通过持续改进活动，将库存准确率提升至99.99%，显著提高库存准确率。
6. 应对高峰期需求，策划并实施应急物流方案，确保在大型促销活动期间，订单处理能力明显提升，满足了销售增长的物流需求。
