1、统筹、监督全辖各险种承保及理赔业务规范，并做好团队培训管理工作； 2、全面管理全辖承保、理赔政策的贯彻实施工作； 3、负责代表公司与外界有关部门和机构联络，保持良好的合作关系；

1、经营管理：通过分析公司的财务状况、经营数据和资金流动情况，为公司经营管理提供决策建议，提出转变现有销售模式，协调调整老客户重新签订销售合同，提高公司经营效益。
2、体系建设：从0-1建立并优化公司财务核算体系、财务监控体系及各项财务管理制度如《报销制度》《付款审批流程》等，严格监督实施，以加强公司经营管理和财务管理效率。
3、财税管理：根据国家和地方法律、法规、方针、政策和制度，适时优化和规范公司的财税管理，有效做好财税方面的风险防控等。
4、融资管理：负责配合2家投资机构尽职调查，撰写商业计划书，参与投资事宜洽谈，并对接银行信贷项目。
5、团队管理：带领5人团队，优化财务部门配置，明晰岗位职责，统筹、监督和指导团队，高效有序达成任务。

公司简介：2012年1月成立，一家专业从事物联网、智能电网及相关领域关键技术研发和产业化的高科技公司。
1、财务规划：根据公司战略规划，制定公司财务战略，建立健全财务制度，控制成本费用，做好税收筹划。
2、融资管理：公司处于A轮融资，撰写公司商业计划书，参与融资谈判和决策，配合近10家外部投资方尽职调查工作，提供尽调材料和沟通协调，最终获得2家投资方1000多万的股权投资。
3、股权调整：负责梳理和调整公司股权，与数十个股东商谈股权回购事宜，协调律师撰写股权协议，成功完成公司股权调整事宜。
4、团队管理：带领5人团队，明晰岗位职责，定期指导和培养团队成员，打造专业化高效率精英团队。

1、重点职责：整体或部分参与公司IPO、新三板上市、非公开发等项目，负责历史沿革、财务相关内容或事项的基础工作底稿进行具体收集、整理和分析，完成尽职调查任务、招股书财务章节文字撰写等工作。
2、重点项目：参与并完成浙江鼎力IPO从立项至上市发行全过程，通过4年的不断跟进，于2015年成功上市；参与九洲药业、亚玛顿IPO项目，旗滨集团非公开项目，常宝钢管持续督导工作，上海科旭网络科技股份有限公司新三板上市项目等。