• 性格活泼乐观，做事稳当：考虑事情比较周全，同时善于倾听他人的想法，尊重他人的意见。能够与同事良好合作，调动团队积极性。
• 学习能力和适应环境能力强：能够快速胜任不同领域的工作。
• 抗压能力强：对工作乐观执着，敢于面对困难与挑战，能够有效管理时间，平衡工作与生活，时刻保持良好心态。
• 自我提升意识强：能正确的认识和评价自己，虚心接受建议，预估事物发展空间，持续自我提升。
• 技能：熟用ppt、excel等工作软件，会一些简单的拍摄剪辑。
• 教学与师德：
1.以身作则、为人师表，体现良好的师德和教师风范。
2.热情对待工作，工作范围内不传播负能量，服从工作安排。
3.积极钻研业务，积极参加培训，努力提高各项个人能力（带班，控班，讲课，家校沟通，招生宣传）
4.工作期间不长时间接打私人电话，随时关注工作群及家长群，及时响应工作安排，家长互动。
• 家校沟通：
1、每日作业以拍照和问题点沟通形式开展。
2.收集家长对托管班的意见和建议并做好记录。
• 学生管理：
1、按照学生作业安排好托管学生课外辅导计划。
2、负责搞好教室卫生清洁工作。保持室内通风、清洁整齐。
3、抓好学生思想品德教育，养成良好行为习惯。
4、关注托管学生的身体健康，天气变化要提醒学生增减衣服。
• 痛点与解决：面对学生学习兴趣不高的问题，设计了互动式教学方案，显著提升了学生的学习积极性和成绩。
• 在三个月内，课堂教学水平不断提高，有效提高学生的学习能力，学习兴趣和完成效率，成绩提升20%，任职期间与家长保持良好的沟通交流，收到家长的一致好评，续课率高达90%。
• 用户增长：通过分析用户的行为和偏好，设计多种引导方式，包括折扣、抽奖等，吸引用户关注微信和小程序。
• 用户留存：据用户需求和兴趣，持续输出高质量的内容。通过互动活动、问答等方式，增强用户参与感和归属感。
• 用户管理：制定了用户分层及用户标签体系，通过对用户的消费频次、金额和时间进行分析，将用户分为不同的层级，并给每个层级打上相应的标签，并制定对应用户运营策略。
• 数据分析：通过建立数据监测和分析体系，及时掌握私域运营的各项指标，包括用户增长、活跃度、转化率、客单价、复购率等。
• 市场调研：通过使用各种市场调研工具和方法，如问卷、访谈、观察、报告等，收集和整理了大量的市场信息，包括行业发展趋势、竞争对手的优势和劣势、用户的喜好和痛点等。
• 痛点与解决：分析私域运营的优势和不足，总结经验和教训，提出改进方案和建议，并与其他部门沟通协作，实现私域运营的持续优化。
• 在一个月内，通过电话回访、折扣、抽奖、转介绍等活动客户数量增加了30%，新增客户70-80名。
• 客单价几百到几千，每月业绩在3-5w，客户留存率高达90%，回购率80%。
• 学生管理：负责学生缴费和录入管理，保持与家长沟通。
• 教学支持：协助主班完成教育工作，制作海报和编辑表格。
• 痛点与解决：面对家长缴费不及时的问题，通过优化沟通流程和提供灵活的缴费方案，显著提高了缴费率。
• 进行日常互动和朋友圈的展示，通过活动和转介绍的方式续费率高达80%。
• 财务管理：依据法律、法规进行会计核算，实行会计间督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒觉不合理支出。
• 账务管理：按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。
• 凭证管理：认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账。加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记个类账簿。
• 档案管理：保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。
• 其他：办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作
• 痛点与解决：在账务混乱的情况下，重新梳理了财务流程，确保了账务的准确性和及时性。
• 教学执行：配合主班老师按照计划完成各项执行工作。关爱每个幼儿，为幼儿提供健康成长的环境。
• 课程实施：以幼儿发展为本，经常倾听幼儿的需求、情感、想法。了解幼儿的“一百种语言”。走进幼儿的心灵，支持、关心、爱护、尊重、接纳每一个幼儿。
• 班级管理：以公平的态度对待每一个幼儿，给每个幼儿同样的发展机会。鼓励幼儿主动、积极参与各项活动。负责班级培养幼儿日常起居、集体授课，认真对待每一个教学环节、编写教案。
• 家长沟通：积极与家长沟通、整理幼儿相关资料、做好班级环创。
• 痛点与解决：面对幼儿行为习惯不佳的问题，通过引入行为奖励机制，有效改善了幼儿的行为习惯。
• 帮助班集体获得各种活动奖项比如：环创二等奖、个人书法一等奖等。
• 较强的亲和力，帮助幼儿身心发展。
