在生产制造计划管理方面有超过5年以上的经验，熟练运用Execel、ERP等办公系统软件操作，对数据较敏感，认真负责。
1.负责产线的生产计划的排布，员工岗位配置和工作安排，确保每日按时完成生产任务；
2.严格控制产线生产过程中产品的质量，提高产品合格率；
3.抓好产线上原材料的使用率，减少浪费，提高利用率；
4.现场5S管理。
1.根据车间产能、生产周期及订单交期情况，制定详细可行的生产计划；
2.计算并确认生产计划所需各类物料的数量，并与采购员做好对接，跟踪材料到位情况；
3.监督管控生产所需物料的出库与管理及控制产线用料，确保材料利用最大化；
4.每天跟进物料到位动态，生产进度跟踪及出货安排，按订单对物料耗用进行全面跟踪与控制，确保顺利进行；
5.每月对仓库成品、半成品、原物料进行盘点；与各部门间沟通与合作，保证生产顺利进行；
6.负责部门内员工的日常管理、包括工作分配、绩效考核、培训指导等。
1.产能分析设计，月度生产计划编制，每日班组计划下发；
2.将订单转化为生产计划再分解为物料计划，匹配齐套物料到货，提高库存周转率；
3.研发打样计划协调；
4.跟踪每日到货，对异常情况或突发事件沟通协调相关部门，保证生产顺利。
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