:注塑行业 18 年管理技术经验能够快速响应公司号召。组织团队完成组织战略任务。拥有精
益生产管理技术。对工作认真负责、管理能力强。
专业能力: 能快速分析车间布局和生产过程疏漏,根据疏漏可快速调整。拥有注塑疑难问题分析解决能
力。有自动化应用项目现场成功实战案例,有智能制造物联网离散型车间项目管理成功案例。
1、公司主营生产家用电器,如咖啡机,泎汁机,电烫斗,打蛋机家用电器等。
2、负责区域机台 5s 和生产日常管理
3、完成区域生产设备异常处理,车间注塑操作人员操作技能培训等
项目业绩:
节约企业资源、提高生产效率、改善产
对车间的现场管理,工艺优化,注塑学徒工培训指导。能在生产中快速解决产品质量问题,提高生产效率 30%,培训班组人员品质,5s 和工业安全
注塑工艺管理,
1、不断优化生产配方工艺;定期培训现场技术人员上下模和调试机器的标准操作方方法。
2、车间产品异常分析和处理。负责新产品模具试模,试料管理。提供改善意见和改进方案等。有效解决产
品熔接线和变形问题
标准建立:
严格执行公司作业标准体系、完成注塑车间各岗位工序 sop 作业指导书编写与培训执行落
成长经历:
1.新厂房设备布局,设备管理 设备年月保养计划制定与物联网结合实现无纸化应用。
2.部门生产管理,车间异常处理。人员技术操作培训等。
3.负责车间自动化单元选型设计布局和现场应用,生产效率提升 50%人工成本节约 100%。
4.车间智能制造 MES 项目组部门负责人、实现工厂数值化转型做到智能制造领先企业。
5.部门标准建立:严格执行公司系统管理,全面执行生产标准,编制生产各岗位管理 Sop 实现培训机制。确
保各岗位职责有序有效执行工作
管理业绩:
1、完成新工厂的规划布局建设,负责注塑部门一切生产事物,完成部门架构的建设,负责注塑设备的安装
调试、验收 ,组织团队完成生产任务。
2、统筹完成整个部门计划安排,从订单接收到物料安排。计划运行流程及物料需求调度流程的建立与运行,
主导部门运营成本控制,部门绩效考核建立及人员梯队建设。
3、主导完成注塑车间 SAP/MES 智能制造系统上线,实现订单自动派发、自动工艺指导文件上传下发、AGC
自动叫料、自动入库、异常维修呼叫、中央集中数字实时采集反馈异常等智能制造功能。
成本管理 :负责注塑部整体运营管控。
1、预算管理:结合公司战略规划,做到部门年度预算准确率 90%,季度预算准确率 95%,月度预算准确率
98%,对公司资金占用及使用情况启到积极作用。
2、人工成本控制:通过自动化升级、智能制造提升,实现部分岗位合并或取消,在同等产能情况下人工成
本减少 50%。效率提升 50%
于明军 个人信息
求职意向: 生产经理/主管 35 岁
注塑工程师/售前售后工程师 15055045068
行业方向:医疗/化妆品/光电/家电智能制造等 343028370@qq.com
工作地点:浙江杭州 籍贯:安徽亳州
优势亮点: 期望薪资:1.6-2 万
团队管理:
负责注塑生产团队、工艺技术维修团队、及职能团队共计 63 人,对下属进行日常专业知识与技能培训,
跟进工作 进度,确保及时按要求完成工作任务,对下属工作表现与业绩进行 KPI 考核。
项目经历:
1、企业数字化转型智能制造项目部门负责人,设计优化车间流程布局实现车间设备物联网数据输出实时准
确。实现工厂智能制造
2、运用自动化解决部门各工序短点连线,消除周转工序空间做到精益生产。做到连线后生产效率提升 50%人工/能耗降低 50%
负责车间自动化单元选型设计布局和现场应用,生产效率提升 50%人工成本节约 100%。
车间智能制造 MES 项目组部门负责人、实现工厂数值化转型做到智能制造领先企业。
公司内部培训讲师