做事坚韧，抗压性强，组织协调性强，善于完成从0到1开拓工作比如团队搭建、渠道搭建、产品运营。开拓及建立长期稳定合作关系及带领团队达成目标，可以承担挑战性工作。2011年9月到2020年2月，小型软件公司负责任人，团队40人，年度营收600万。2020年3月至2023年6，任互联网公司事业部负责人，大项目经理，主要负责建立公司项目部及开拓运营商渠道建立深度捆绑关系，共同承接项目，已建立稳定合作关系，产生项目合作1200万左右
内容:
1,负责公司运营商渠道项目开拓，从0到1建立合作渠道,促成公司产品能力入运营商库及成为运营商自研产品（分别与两大运
营商建立深度捆绑合作）通过成为两大运营商核心供应商，从运营商渠道引入项目金额从零到一千多万，实现了公司的战略
目标。
2,建立公司项目部，完成从需求调研，解决方案，风险评估，成本核算，项目招标，项目实施，项目交付及团队人员招聘、
培训及流程建立。
3,搭建私有云音视频部署整体流程，不断优化项目自动化实施交付，从原来90天到3天自动部署，项目交付效率提升200%
4,公司各业务线项目解决方案及供应案能力集成
5，公司日常项目管理及突发，危机问题处理，和各方团队均保持紧密协作，高效协同。
6,配合公司投融资调研、路演，报告分析等各种相关工作。
业绩:
1，建立公司项目部及项目全流程交付搭建及人员组建
2, 从0到1开拓两大运营商渠道，产品能力入运营商供应商库及成为运营商自研产品系列，
与运营商该线条全国区域建立稳定合作
3,产生项目招标业绩1200万，合作运营业绩按实际产出分成。
上海良集科技有限公司 ceo/总裁/总经理
内容:
1,负责制定公司年度营收目标及产品方向
2,营销目标落地及每月营业目标完成
3,人员招聘及团队整体管理
业绩:
年度业绩600万左右
XX新闻传媒集团 电视编导
1,栏目整体策划及制作
2,部门整体进度管理
新闻传播学
项目经理培训
智慧城市大脑 项目经理
内容:
项目背景：由运营商总集成，建设一站式指挥中心、数据运算中心、安全宣教与直播基地、城市大脑中枢、3大保障支撑体
系、9个基础平台及8大智慧应用，分别是智慧城管、智慧林火、雪亮工程、智慧社区、智慧应急、智慧医疗、网络货运和数
字直播平台进行系统集成。
主要工作：主要负责数字直播平台搭建
1,配置服务器，服务器资源，云资源预估及管理
2,对接把控第三方厂家软件实施进场
3,与大数据统计平台，广告，数据版权平台数据对接，数据流呈现，及时反馈解决问题
4,跟集成方及时沟通，收集反馈竟见，平台更到维护
5,协调进行第三方检测，并修复软件及服务器漏洞及安全测试。
6，推进终验，验收资料整理及交付各种文档
业绩:
1,配合智慧城市大型项目，独立完成数字直播平台及相关模块集成
2,高效协同公司数字直播平台及集成的相关模块相互配合，已完成验收70%，提升了团队承担大型项目能力
3,项目业绩整体2.68亿，负责项目模块业绩600万
xxAPP标准化技术平台及云资源项目 项目经理
内容:
智能媒体微服务云平台是以微服务模式搭建，各个服务模块可以独立升级与维护。平台符合媒体融合与传播国家重点实验
室、智能媒体微服务技术研究与应用国家广播电视总局实验室的 PAAS 标准。XXAPP 及门户网站设计项目通过 PAAS 微服务
平台的标准接口接入，作为平台的一个组件。平台能力中台具备直播、点播、导播、非编、素材存储等微服务组件能力，第
三方 APP 等应用要统一对接能力中台的微服务能力。
业绩:
1,与 XX 国家重点实验室完成微服务共建项目
及定义行业标准
2,该项目现以交付及在高校大型活动中使用，获得了很好的反馈
3,项目业绩71万
XX音视频互动导播平台搭建（二期） 项目经理
内容:
1,这个项目是在公司没有私有化经验，没有项目部及交付经验及与运营商刚刚开始合作，一切都不确定，项目是不是能拿下
的基础上，独立一个人协调公司资源及整合外部资源，一点点拿下项目及验收，100%回款，通过这个项目，建立了以后跟
运营商合作的良好基础。
2,公司第一个私有云项目开拓，部署及交付，创建了公司项目部，从无到有建立了一整私有云部署优化流程，从90天部署周
期到现在3天，提升了私有云平台部署效率
3,项目前期需求调研及商务客情跟进，项目解决方案及项目技术说明书和业务说明书整理
、项目标书撰写及招投标流程、项目中标及项目实施开发管理
4,按 PM 管理流程，制定项目管理计划及关键里程碑。因为公司以前没有项目积累，所有验收材料的建立，整理及提供。确
保进度，质量，协调资源及分阶段验收回款。对验收中甲方提出需求修改 bug ，及团队复盘
5,初步建立了公司项目实施交付流程
业绩:
1,通过项目渠道开拓，为运营商搭建了产品平台，形为运营商自研产品
2,建立与运营商稳定的合作关系，形成了深入的绑定关系
3,完成项目业绩400万
