1.办公室行政管理：
①管理办公室日常行政事务，包括设备维护、供应管理等。协调与其他部门的沟通，确保行政事务的顺利运作。
②每月负责打印水费、电费、油费发票和清单，做好登记，做好数据的同比工作，如水、电、油上涨异常，做好异常分析报告，上交集团总部。、
2.公务用车管理：
根据集团公务用车制度，制定和执行公务车辆使用政策，明确使用规范。确保公务车辆按时进行定期维护和保养。协调维修工作，确保车辆保持良好的工作状态。管理公务车辆的燃油消耗，确保合理节约使用。跟踪燃油支出，制定有效的节能方案。将每笔公务用车费用进行记录，做好台账，以备集团检查。
3.精细化管理工作：
根据集团文件要求，制定相关制度，明确各部门职责，将精细化工作进行推行和落实，连续几年在集团总部的检查中，都获得不错的成绩。
4.后勤工作
①负责公司的保安及保洁的日常管理工作。
②负责公司绿化管理工作。
③负责公司员工餐和客餐的订购。
④负责公司洗车、装潢的管理工作
4、人事工作
①负责人员的招聘、入职、离职工作，
②配合集团做好人员的晋升和调动工作。
③做好集团规定的各项培训工作。
④管理薪酬结构，确保符合公司政策和法规。
管理员工福利计划，包括社会保险、健康保险等。
⑤绩效管理，参与制定和执行绩效评估制度。协助上级进行绩效评估和绩效改进计划。
⑥员工关系管理，处理员工关系问题，包括纠纷、投诉等。促进员工满意度，协助建立良好的工作氛围。
⑦年初配合财务做好人事部门预算。
5.外联工作:
负责政府部门的各项外联工作。
6.安全、消防工作
①负责各项安全制度的制定、实施，做好安全台账，每月负责进行集团的安全台账申报和国资委的安全台账申报事宜。
②负责各种应急消防演练，对演练过程进行记录，整理汇总。
③每月进行一次安全大检查，负责对自查隐患、集团和上级部门查到的各项安全隐患进行及时整改。
7、危废管理工作
负责对建立危废管理制度，按照上级要求进行存放、转运，并做好申报和台账工作
8.6S工作
根据集团文件要求，建立6S管理制度，落实部门职责，定时和不定时进行检查，对检查到的问题进行及时反馈和整改。
9.厂家认证
负责厂家的资质申请，场地验收等各项工作。
10办公用品、劳保用品采购发放
负责在平台采购各项办公用品，如集团内采没有类目，再进行外采，外采需进行三方比价，三方比价审批后进行采购。
发放时进行做好登记工资，以备集团检查。
其他工作：
负责工会工作。
负责档案管理，固定资产盘点、职业健康工作，负责差旅费、招待费等审核报销工作。
负责集团临时下达的各项工作。