1)整体规划库存,结合s&op需求,制定月底季度采购计划 2)主动跟进新产品导入 3)定期分析产品库存,合理库存结构,日监督关键品的供应情况 4)例行检讨长库龄库存,周组织相关部门大力度清理,提周转,降损失