1:建立完善的生产控制系统，编制有效性生产计划，确保生产任务的完成。 2:依据生产运行计划、生产进度。做好各车间的协调工作，组织分配劳动力，平衡调度设备材，把控材料浪费率。 3:每周一次定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 4:根据生产需求，编制物资釆购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 5:抓好设备管理，提出设备更新改造方案，定期组织维修保养。 6:负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接上报总经理。
