1.10年以上文旅营销运营管理经验,参与过多次公司提成改造、活动策划,双线营销和渠道资源整合多方面推广经验
2.掌握华东区域文旅渠道和一定的异业渠道资源,能根据市场变化提供个性化定制服务。
3.学习能力和适应能力强,比较容易接受新事物,擅长通过分析竞品,提升综合能力。
4.从 HR 转入销售运营管理,所以对于团队的建设有一定的经验和技巧。
5.曾在任职期间主导新产品的开发和售卖,在没有品宣预算情况下,完成全年销售指标
1、制定销售策略,组建销售团队,营销战略及计划实施,开发多元化销售渠道,规划品牌战略。
2、根据外部情况变化设计研发新产品,丰富产品种类,在满足不同客户需求同时,也让客户在景区逗留更长时间或者住下来,提升公司收入。
3、公司新项目的开发;考察学习全国同类景区先进项目,选择适合的项目在景区落地,提升景区在地区的竞争力。
4. 销售团队的管理;制定合理销售策略,重整销售队伍,促进销售产出,增加销售收入,降低企业运营支出。部门8年以上员工占比80%以上。
5.负责公司长期战略项目更新、拓展;全面管理运营、品宣、营销方面的内容。
1. 负责公司产品研发推广和销售,客户开发,维护;挖掘客户需求,为客户提供营销解决方案服务。
2. 负责供应商和渠道商资源整合,开发不同阶层产品,丰富产品品类。
3.负责搭建销售团队,市场部绩效考核方案制定。
4.因疫情根据现在市场情况,打破传统销售渠道,开发新渠道和增加异业合作。
5. 日常运营的管理,相关部门的公共关系处理。