为人亲和，有带团队经验，懂得团队建设，擅长多部门跨组织专项沟通协同工作，专注力强，抗压力非常强。
1.以年度财务考核指标为纲要，对部门内各模块负责人明确职责，并纳入考核指标；
2.梳理本年度各部门考核指标，建立考核报表体系；
3.针对公司资产、报销管理、应收应付等，根据管理制度的执行情况做出分析判断，是否适应目前实际情况，如有不合理，及时做出调整，并重新下发制度文件；
4.根据企业经营数据，按季度、半年度、年度进行上市公司数据公告报送。
5.按考核口径要求对公司经营数据进行分解进行化小单元核算考核，并按要求提供给相应报表使用者。
6.组织开展年度预算工作、责任分解，并后期按月跟踪执行情况，分析超支原因。
7.负责与审计、银行、税务、统计、等外部单位工作对接。
8.部门团队建设工作(技能培训、心得分享)
1.把控财务整体账务处理进度，分配财务部工作内容，审核会计所有业务凭证；月末成本结转、结账，并编制财务三张报表。
2.编制季度财务分析，半年财务分析及年终财务分析
3.负责纳税申报，及企业出口退税
4.负责年度预算信息收集及编制工作
5.负责高新技术企业申报，整理整改近三年财务数据。
6.年度审计工作贯穿始终参与及沟通
7.定期六大往来账务核对及清理
1.把控财务整体账务处理进度，分配财务部工作内容，审核会计所有业务凭证；月末成本结转、结账，并编制财务三张报表。
2.编制季度财务分析，半年财务分析及年终财务分析
3.负责纳税申报，及企业出口退税
4.负责年度预算信息收集及编制工作
5.年度审计工作贯穿始终参与及沟通
1.把控财务整体账务处理进度，分配财务部工作内容，审核会计所有业务凭证；月末成本结转、结账，并编制财务三张报表。
2.负责纳税申报，及企业出口退税
3.年度审计配合工作
简略
