本人2002年大学毕业以后，从事过个体经营（电脑商行，实体工厂），房地产业，后进入国企近十年，现在在一家杭州知名的物业企业担任两个项目的项目经理，兼任本区域的市场开发部经理。
从事物业管理行业已经六个年头了，本人最大的优势是沟通能力强，尤其擅长处理各种与物业行业有关的复杂事宜，对招聘新员工，能发现其特长并且培训与之有关的知识颇有心得（例如：临安行政审批中心物业管理团队大部分管理人员都由我招聘推荐并走上管理岗位，目前基本都在职），擅长前期物业管理的工作（临安第一个商住综合体项目：国瑞中心前期物业管理小组成员），熟知法律知识，知识面广，多次代表公司在有相关纠纷和特殊事件时候与对方谈判，并成功妥善处理相关事宜（因特殊原因，不便在简历中体现具体事宜，），擅长多元化管理，（例如：2019年，临安行政审批中心第一批餐厅运营团队在我的领导下组建完成，虽然因甲方原因我们公司不再承包，但核心团队至今保留在那里提供服务）、另外，受公司委托，负责给本地一家大型国企提供特殊配送的业务将近一年，期间，从进货到配送到结算都由我一人全权负责，圆满完成公司的要求，可以说，我是个精力旺盛，业务涉及多元化的一个人（当然这都属于受公司指派去执行的工作指令）。
我在临安当地有一定的人脉和资源；为了挑战更高的自我，本人希望能够更上一层楼，愿意和有前景，有规划，有共同理念和奋斗目标的团队一起再创辉煌！！！
负责公司总部食堂（每天700多人）的正常运营（食材与所有物资的采购、供应商甄选、后厨团队绩效考核、工资核算、月度考勤、满意度提升等全面管理），负责商务接待用餐的保障（包厢用餐服务，每月60余桌）；
2、 负责园区物业管理（保安队伍建设（包括对人员培训、夜查、园区安全与地面车辆管控，确定全体保安人员考勤与绩效考核等）、大楼内外保洁（各种卫生环境定置定位的管理、垃圾分类、保洁人员的考勤与绩效等）、园区绿化维护（园区树木定期修剪方案与落实）、绿植租赁（大楼各领导办公室、公共区域的绿植选择与摆放），对大楼固定资产进行编码、采购与定期维保检查，月度对园区各部位进行5S巡查并形成报告且公司内部发文通报。
3、商务会务接待（每月200场左右）、与公司其他各部门对接来宾访问、用餐用车安排、展厅接待（每月接待各级别领导来宾20场左右）、公司年会的筹备与主持；负责落实本部门的团建工作；
4、负责园区大楼所有第三方服务的合同管理，例：大楼各项维保到期的验收与合同续签（监控、弱电、消杀、防雷、柴发维保与大楼基建验收等相关事宜）、提出改进意见，向高层领导建议需要增减的各类服务合同并落实；
5、大楼闲置房的招商，外来租户合同签订、租金与能耗费的收取工作；
6、本部门全体人员招聘、解聘、约谈、培训、及年度考核与绩效的审批；
7 总部智慧园区建设（阿里巴巴智能化园区管理的样式）的开发前期筹备（耗时9个月时间）、确定系统程序的管理模块、开发完成以后成为了智慧园区系统的管理员。
8、部门制度建设，编写与优化所辖各职能部门的人员管理制度、绩效考核制度、采购制度、设施设备巡查制度、施工装修管理制度、园区应急预案（共12套）等各项制度。
临安苕溪公馆负责人，负责物业费的收缴，物业服务满意度的提升，在岗人员结构的优化、招聘与解约项目内人员、年度项目预算的编写，编写与优化项目各项管理制度，筹备小区首届业委会成立等事宜
2016年加入一家知名物业服务集团，从客服主管做起，目前担任两个项目的项目经理，非常熟悉物业行业法律法规、擅长协调处理各种物业类的 矛盾，执行力强，工作负责，
职员
实习生
置业顾问、销售部副主管
合伙企业自主经营
业务员
青山湖街道办项目是临安第一家街道办级别聘请物业公司的政府类项目，目前物业从业人员有会务、工程（强电、弱电）、形象保安、保洁等，主要任务就是保持项目内环境卫生整洁、协助甲方做好各类会议的保障工作、做好门岗的礼仪等
该项目属于小区类项目、项目内的住户绝大多数都是企业职工，物业主要负责保持公共区域的卫生、保持公共区域的绿化完整、做好进出人员的管理、做好公共区域消监控的设施设备正常运转、协调各住户之间的矛盾等
负责公司总部食堂（每天700多人）的正常运营（食材与所有物资的采购、供应商甄选、后厨团队绩效考核、工资核算、月度考勤、满意度提升等全面管理），负责商务接待用餐的保障（包厢用餐服务，每月60余桌）；
2、 负责园区物业管理（保安队伍建设（包括对人员培训、夜查、园区安全与地面车辆管控，确定全体保安人员考勤与绩效考核等）、大楼内外保洁（各种卫生环境定置定位的管理、垃圾分类、保洁人员的考勤与绩效等）、园区绿化维护（园区树木定期修剪方案与落实）、绿植租赁（大楼各领导办公室、公共区域的绿植选择与摆放），对大楼固定资产进行编码、采购与定期维保检查，月度对园区各部位进行5S巡查并形成报告且公司内部发文通报。
3、商务会务接待（每月200场左右）、与公司其他各部门对接来宾访问、用餐用车安排、展厅接待（每月接待各级别领导来宾20场左右）、公司年会的筹备与主持；负责落实本部门的团建工作；
4、负责园区大楼所有第三方服务的合同管理，例：大楼各项维保到期的验收与合同续签（监控、弱电、消杀、防雷、柴发维保与大楼基建验收等相关事宜）、提出改进意见，向高层领导建议需要增减的各类服务合同并落实；
5、大楼闲置房的招商，外来租户合同签订、租金与能耗费的收取工作；
6、本部门全体人员招聘、解聘、约谈、培训、及年度考核与绩效的审批；
7 总部智慧园区建设（阿里巴巴智能化园区管理的样式）的开发前期筹备（耗时9个月时间）、确定系统程序的管理模块、开发完成以后成为了智慧园区系统的管理员。
8、部门制度建设，编写与优化所辖各职能部门的人员管理制度、绩效考核制度、采购制度、设施设备巡查制度、施工装修管理制度、园区应急预案（共12套）等各项制度。
临安苕溪公馆负责人，负责物业费的收缴，物业服务满意度的提升，在岗人员结构的优化、招聘与解约项目内人员、年度项目预算的编写，编写与优化项目各项管理制度，筹备小区首届业委会成立等事宜
临安国瑞中心是一个包含超市、银行、拆迁户、单身公寓、住宅等各种类型的业主，是临安第一个真正意义上的商住综合体项目
