本人从事仓库管理工作11年,在众泰汽车物流部管理物料6000余种,下属组长3人，班长11人，带领员工120人,配合财务盘点，做到帐、物、卡相符；每天对物料的收、发、存储、保管，仓库现场6S管理，使仓库区域存储得到最大化的利用；依据周、日生产计划，合理规划安排，提高员工工作效率，确保每月对KPI指标顺利完成；能够熟练操做ERP系统和临时工作很好的完成。
1.每月对各部门质量体系的运行及监督检查；
2.每日对牙膏生产过程中从物料投入到生产和产品最终包装过程，整个过程中的质量控制及生产过程出现的异常跟据人、机、料、法、测来分析问题和解决问题及每月出现的问题改善关闭。
1.人员管理及岗位职责的编制；
2.每月对KPI指标的完成及考核；
3.每天对物料的收、发、存储、保管及仓库现场6S管理，使仓库区域存储得到最大化的利用，每月配合财务盘点，做到帐、物、卡相符；
4.依据周、日生产计划，合理规划安排，提高员工工作效率，确保完成任务；
5.对每月产生的不良品及呆滞件的处理；
6.新员工培训及岗位晋升；
7.临时工作的很好完成。
1.本组人员的管理和工作安排；
2.本组物料的收、发、存、盘；
3.每天根据生产计划的安排统计缺件及跟踪；
4 .领导安排的临时性工作的完成。
1.一线生产主管的职业定位与职业素养
2.一线生产主管管家技能的提升
3.6S的管理与应用
4.阳光心态,快乐工作
浙江成人大学专科
1.试制开始B0M的编制及维护
2.试制转量产B0M转入ERP系统
3.ERP系统台帐的建立与维护
4.试制件转量产仓库后仓库规划
5.试制过程中产生的不良品、设变零部件的处理
6.试制过程中零部件运输包装的审核及整改建议
4.
2009年荣获优秀管理者一等奖
2011年荣获年度优秀个人奖
2012年荣获质量演讲三等奖
2016年荣获年度优秀管理者一等奖
2018年荣获年度优秀管理者二等奖
