1. 两年以上HRBP事务管理工作经验，,RPO 资源,产销一体化,零售/制造业/科研/党群关系,具备丰
富的公司日常HR行政管理和员工事务处理能力;
2.独立完成一线招聘工作,拥有大型招聘会及校招经验,企业文化培
训板块卓有成效学习
3. 擅长企业内部沟通协调,具备优的团队管理和培训经验;
4.逻辑思维好,善于在工作中发现提出问题、
解决问题、分析能力较强;
5.在工作中表现出高效的执行力和敏锐的问题发现能力;
6.富有责任心和团队协作精神,具有充
满激情的工作态度,喜欢和勇于迎接新的挑战;
7.具备良好的社交技巧,能够适应不同文化背景的工作环境。
*人才管理**:人才选拔与考核晋升,包括内部选拔考核晋升与社招人才管理;-**活动组织**:协同各部门策划并举办活动、团队建设等活动,提高员工凝聚力和归属感;-**培训管理**:组织员工培训,提高员工业务水平,达到90%的培训满意度;-**行政效率提升**:通过流程优化、员工培训等方式,提升部门行政效率12%。
项目概述:作为公司HRBP,我带领团队推行了一项全新的人力资源策略,以更好的满足公司的业务需求,提升员工满意度及工作效率。项目内容及成绩:-**绩效考核政策改进**:对公司现行绩效考核政策进行评估,并提出改进意见,使绩效评分与员工业绩匹配度提高20%;-**考核流程优化**:通过流程优化,使每位员工都能够清晰了解考核标准和流程,提高员工绩效满意度15%;-**员工激励策略**:根据绩效结果,制定激励策略,提升员工工作积极性与效率10%;-**人才引进策略**:我负责全面引导我部门及协同其他各部门的整体招聘活动,累计并成功培养200多名员工,有效的为公司注入新鲜血液。
作为公司人事专员,我协同部门及领导推出了一项旨在提升HR管理水平的优化项目,成功提升公司HR效能和员工满意度。项目内容及成绩:-**员工招聘策略**:对内积极考核晋升发掘潜力人才对外仔细甄选,所属区域95%无缺编提供切实的人力保障;-**培训需求分析**:通过对员工的能力评估与需求分析,确定培训内容,提高培训针对性;-**培训效果评估**:通过培训前后的能力评估,使行政部员工的综合能力提升20%;-**一培一育策略** 通过综合培训培养,工作效率提升,员工绩点提升实现物质精神双丰收。
