◆行政工作：1、负责公司各行政制度的整理、完善；
2、负责8家分店员工考勤的审核：
3、负责协助制定并监督工资各项规章制度的实施 、督导
4、组织安排公司各种会议、活动、培训；
5、负责公司各相关证照的申请、年检、续费等工作；
6、负责对接相应的政府部门工作；
7、负责公司各会务的组织工作。
◆人力资源工作
一、制定公司人力资源的战略规划
1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2）参与公司重大人事决策；
3）定期组织收集员工想法和建议；
4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5）建立人力资源公共关系管理体系，与政府相关部门、组织协作或联盟建立等。
二、督促公司人力资源战略的执行
1）根据公司的情况，组织、制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
2）负责工作分析、岗位说明书与工作流程，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
三、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
1）负责建立公司、分店内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；
2）积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；
3）受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；
4）负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
四、招聘规划、执行与劳资关系
1）组织制定公司年度人力资源需求计划；
2）组织人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；
3）组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；
4）负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；
5）依据岗位绩效考核，编制公司月度薪资调整方案；
6）负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
五、内部组织管理：
1）负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；
2）评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况
六、其他工作
1）负责公司人力资源信息的上传下达工作；
2）代表公司与政府及其他单位对口