本人曾受过全面人力资源管理、企业精艺生产、ERP软件操作、安全生产、消防知识、绩效薪酬建设、员工心态意识、质量、环境、职业健康安全、TS16949汽车管理体系等各项培训。 2012年5月参加人力资源管理师（国家二级）培训，系统的掌握了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系等人力资源管理体系等各个环节的运行。擅长质量、环境、职业健康安全管理体系工作，理解管理体系所有标准，能按照标准要求为企业建立体系，并围绕体系开展各项管理工作。 擅长写作，能围绕体系要求建立公司所有的制度、流程、规范等。 2013年被临安市人才办、临安市人力资源和社会保障局评选为临安市第二届“五十佳”技能人才。（人力资源管理被评上的仅2位）。
1、梳理设计公司岗位任职条件并与薪酬挂钩，整理出完善的薪酬管理体系；2、根据公司年度工作计划，设计开发公司培训体系，围绕年度培训目标开展公司各项培训工作；3、策划制定公司绩效管理，设计每一岗位绩效评价体系，按照季度对每个部门、每位员工进行考核，考核纳入职位、薪资晋升通道；4、围绕员工关系，开展各项劳动关系协调沟通工作，公司劳动关系和谐稳定。
1、管理整个集团公司下属各个事业部质量工作，重点开展从原材料、生产过程、成品等质量管控工作；2、对各个事业部客户质量反馈分析原因，提出整改措施，跟踪整改结果；3、编制各事业部年度质量管理工作计划，围绕计划有效监督实施；4、开展质量、环境、职业健康安全、FSC森林管理体系认证工作。
1、主抓公司质量、环境、职业健康安全、TS16949汽车管理体系的运行工作，开展管理体系内审、评审工作； 2、主抓公司绩效管理工作，通过体系运行开展各部门绩效工作，指导、监督各部门绩效改进、提升； 3、主抓公司高新技术企业管理、项目申报各项工作； 4、主抓公司基建、安全管理、环保管理等工作； 5、围绕人力资源管理6大模块，主抓招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等工作，将人力资源管理工作结合体系工作具体开展。
1、在公司工作期间，完善了公司薪酬体系、绩效管理体系。从原来的无绩效逐步发展成为按照工作流程、制度为考核依据的绩效体系。2、建立了培训与开发体系，开发了内训课程，提升了员工技能和素养。
6年职业技术学校语文教学工作，担任班主任3年。
系统学习汉语言文学专业，主要有中国语言文学、现代文学、外国文学史、当代文学等课程。提高了日常工作中应用文的写作能力。
系统的学习了人力资源管理专业课程，主要有招聘与甄别、人力资源管理心理学、招聘管理、培训实施、绩效管理、员工关系等专业课程。
师范类教育学专业三年中专学习。
2012年参加临安人社局组织的人力资源管理师培训，培训期间学习了人力资源管理六大模块，对实际工作有较强的指导作用。并撰写论文《私营企业人力资源管理存在的问题及对策》，论文成绩良好并通过专家答辩。
导入绩效管理，围绕公司管理体系内容开发设计了绩效管理。梳理公司各个岗位，并就岗位说明书和薪酬体系结合，设计一套完整的岗位薪酬晋升机制。
