1、人力资源规划。根据产业战略发展需要，识别产业人力资源现状及产业成功关键因素，预测人力资源需求，构建产业组织架构图，起草撰写部门工作标准，分析工作岗位（岗位说明书），与各部门负责人充分沟通，人员盘点，根据人工成本控制相关原则，拟定起草定岗定编及人工成本预算表，提报总经理审核；后续跟踪反馈、修订、监督实施。

2、招聘与配置管理。承接产业人力资源规划，根据相关招聘制度（学历、年龄、工作经验等）开展实施招聘工作；开发优质对口招聘渠道，注册招聘平台（BOSS直聘、猎聘、微信），完善岗位信息，撰写招聘文案，扩大求职者来源；收集筛选简历，推荐给用人部门简历，做好面试通知及安排，配合部门进行面试及能力素质测评；负责完成员工流动，离职替补充招聘工作；完成对产业岗位轮换对接，识别不相容岗位，岗位晋升，新干部提拔（资料准备、酝酿记录），实现人力资源动态配置。

3、培训与开发管理。承接产业战略发展需求，与各部门负责人充分沟通，制定符合实际的年度员工培训与开发计划，提报总经理及本部审核后，落实执行；完成培训需求调研，培训效果反馈；完成培训档案的建立及管理。

4、绩效管理。组织实施产业绩效考核工作，承接产业战略编制并修订平衡积分卡，根据质询情况，协同财务提炼考核指标、考核标准、行动方案，提报本部审核，根据评审意见再次对各部门反馈修订，对最终形成的目标责任书发送到各部门确认，组织签订；监督考核过程及执行情况，及时发现实施中遇到的问题，将变动需求提报本部评审，审批通过后再按照新指标执行；考核结果申诉受理、解释；协助完成绩效面谈；绩效打分提取，奖金、超产奖励核算；参与设计制定产业自有考核激励方案（设计组、报价组、业务员）、车间薪酬制度，落实奖励核算、发放；监控完成员工考核。

5、薪酬管理。负责工资的核算，编制明细表，录入工资管理系统，经领导审批后发放；填报人事月报、工资总额分析等相关报表；调整司龄工资、考勤管理、全勤奖、加班费核算、年度工资收入总额员工个人签字确认；综合工时制申报；完成书面劳动年检。

6、劳动关系管理。员工入职、离职手续办理，试用期跟踪反馈，岗位变动管理，退休办理；全员人事档案管理，系统人事档案维护；全员劳动合同签订管理，外包用工管理，衔接外包公司相关事宜；员工档案调入调出手续；协助完成专业通道认证及职称评审；完成信息系统、层级关系维护与更新。

7、员工协解工作，补偿金谈判，劳动争议处理。

8、社会统筹管理。办理员工五险参保、中断、转移、终止等手续，员工社保年度缴纳基数申报，调整员工代扣代缴标准；上报处理工伤认定，鉴定；退休办理；生育津贴申报；公积金年度基数调整，调整员工代扣代缴标准；年金相关操作。

9、搜寻浏览关注人事窗口补贴信息，及时完成申报。
10、公司董事会、股东会、监事会管理，会务组织，决议撰写，工商备案。
11、公司公章合同章的保管。
12、其他人事行政类事宜。