依据观摩目标及广东省结构优质奖要求编写质量创优策划，确保项目质量管理的运行，对内、外业务的协调及评定处理工作。
主要负责质检部质量管理工作的实施落实和验证改进；负责两栋高层及配套幼儿园的日常质检工作。参与图纸会审、施组编制等方案技术文件；参与组织制定项目创优目标和年度工程质量报审计划，根据其制定《工程质量目标分解及落实计划》并与各单位分包签订《质量管理协议细则》《优质工程质量保证计划》，编制项目内部的岗位职责、分包管理制度、重要工序过程质量保证措施、质量技术不人员考核制度等；参与编制新型建材施工组织设计及新型材料施工工艺验收标准，对一切进场材料出台《材料进场验收制度》对现场原材及半成品材料码放工作建立惩罚标准，组织周、月质量联合检查活动，编制周工程质量、月工程质量问题改正措施，对质量通病开展专题例会，分析问题编制整改措施方案，出具《质量月度分析》上报负责人；组织设立样板间展示区，制定样板先行制度，建立以二维码的形式的《结构实测适量数据》《混凝土观感质量评定》《混凝土强度报告》和以各项数据推测的评定结果；编写《北京市建筑结构长城杯工程》内页资料
江西省南昌市万达茂文化旅游城 B 区（民建 10 万²）；负责 B 区 14#、15#楼的安全文明施工管理和质量检查工作；
分析人员数量与进度计划的关系，对未完成计划的项目分析原因；超越职权内的当日跟负责人沟通汇报并修正施工计划；自检报审验收，在施工过程中严格控制过程质量，以预防为主，及时整改并分析问题原因，配合技术部出台统一标准的质量保证措施；
河北省廊坊市市民服务中心（公建10万平），负责行政审批中心的安全文明施工工资；根据施工组织设计及方案 编制，撰写土建安全交底及部分技术交底；汇报各施工阶段的劳动力、机械配置状况；撰写各工序所需要的材料进场计划和签证，参与原材料进场验收等。
