1.从事生产管理工作有近15年的经验，从企业基层管理到中高层，对生产型企业管理有丰富的工作经验。
2.具有良好的沟通、协调能力，责任心强，抗压能力强，为人坦诚，态度乐观，有团队精神。
3.工作中对事不对人，乐于听取他人意见，分析解决问题。
1.负责生产部各项管理工作，对本部门工作负责。
2.制定生产部门的生产规划、目标，确保与公司发展保持一致。
3.管理整个生产团队培养人才，完善生产制度流程，提高生产效率、产品质量和人员素养。
4.领导和管理生产部门工作计划执行落实，确保生产任务按时按需完成。
5.合理计划安排生产任务，控制和降低生产运营成本，优化整合生产车间人力资源，提高工作效率，降本增效。
6.控制生产材料、产品的损耗及报废率，降低生产成本，提高产品合格率。
7.生产部门和公司各部门间的协调工作，确保生产计划顺利实施。
8.省外子公司的生产管理。
1.工作岗位为公司生产副总，在总经理的领导下负责管理生产部、技术部、质检部、安环部等部门。
2.制定并完善公司流程管理制度，建立KPI考核机制提高责任心和积极性，推行5S现场管理。
3. 负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，制定生产计划，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4.企业安全主要负责人。负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
5.负责接待各职能部门来厂检查对接工作。
1.在总经理的领导下，全面负责生产部各项管理工作。
2.负责生产部与各部门间的协调、沟通工作。
3.按销售订单制定生产计划和组织车间生产并按时保质保量完成生产任务。
4.控制生产运营成本，审核产品计件工资及人员管理。
5.生产部门人员工资核算。
1.完成领导交代的各项工作。
2.协助生产副总开展工作，制定生产计划提交副总审核并对计划落实情况进行跟踪。
3.生产部和其实部门间的协调沟通工作。
4.管理成套车间日常生产工作，员工培养等。
5.各车间员工工资的核算。
休学。参军
