①制定公司各项管理制度，报上级审批后，负责制度的执行和监督 ；
②制定各部门管理层员工KPI考核项并组织推行 ；
③根据公司年度 KPI 要求，开展各部门成本控制、制定及优化生产工序计件方案等；
④善于使用数据分析 管理现场
⑤负责公司人员业务培训方案制定，人才梯队建设、团队建设；
⑥擅长公司人力资源的合理分配，根据员工不同的特长放置最合适的岗位， 做到人尽其职；
⑦善于团结一切有用的力量，带的团队有较强的凝聚力与士气。
1、参与起草公司仓储部的各项管理制度，报上级审批后，负责制度的执行和监督；
2、根据公司发展规划，制定电商仓库年度规划；
3、根据公司年度 KPI 要求，开展各部门成本控制、制定及优化生产工序计件方案等，控制盘点准确率及其他业务达成。
4、制定各部门管理层员工KPI考核项并组织推行。
5、电商仓储双十一、双十二、年货节等大型活动策划组织筹备，各项重点项目推动及改进；
6、电商仓库物流，快递等承运商选拔、管理及考核；
7、负责电商仓的人员业务培训方案制定，人才梯队建设、团队建设；
8、仓库各类异常情况的处理。
