制定应届大学生培养实施方案及费用预算；
开展技能等级工种认定工种、社会培训评价组织认定工作；
策划完成运动会项目方案，并顺利参与运动会活动；
策划设计活动及各项费用预算；
企业文化宣传平台建设，公众号的运营和管理；
在线学习平台管理，运营简报制作，平台对比和招标工作。
负责协助策划、组织实施公司培训及培训考核，包括新员工培训、通用课程培训及梯队培训，总计培训人次2000人，培训平均满意度达95%；
协助大学培训主任拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
独自运营大学公众号，包括活动策划、培训通讯稿发布等等；
课程海报、h5链接的设计和发布，做好企业文化、课程宣传等工作；
收集和整理培训资料，应对公司质量体系对人员培训的外审和内审工作；
线上网络学习平台的运营和管理。
作为华为数据中心电池供应商，华为提出产品质量迁移对供应商提出了新的要求，作为临安生产中心人事主管，主要针对关键工序岗位员工进行梳理和培育，通过项目改进，人员能力提升，最终产品质量不合格率下降了15%，从而华为对产品增加了采购份额。
参与到南都大学第一期金讲台内训师的建设和项目运营中，共输出了24门课程和30位优秀内训师，其中包括企业文化、南都精神、铅酸蓄电池结束、锂电池结束、电池工艺解析等等，最后成功在全国性大赛中突出重围，得到银奖。
