1.谙熟水泥企业质量管理，熟悉TQC管理及价值工程管理，熟悉使用质量管理的7种工具。2.运用质量成本分析解决生产实际问题。3.谙熟企业生产管理，会使用现代企业管理工具，驾驭生产，熟悉量本利分析。4.能够实施现场“6S”、精益管理和TPM管理。5.熟悉“五个体系”运行。6.在生产经营中会运用PDCA循环解决问题。7.熟悉优化企业流程及制度建设。8.协调处理质量、产量和消耗关系。9.能够利用先进的技术解决煤耗、电耗高的问题。10.熟悉企业班组建设工作。
2018年8月-至今，山西代县宏威水泥有限公司。日产5000吨的新型干法窑生产线，生产副总。组织生产，完善制度，提高设备运转率。组织技改，降低煤耗，电耗，提高熟料强度。
2015年7月-201昭通昆钢嘉华建材水泥有限责任公司，日产2500吨熟料的新型干法窑生产线。质量管理部经理兼“6S”办公室主任。主要业绩：稳定提高熟料强度，提高质管部员工技能，提高团队整体素质。协助解决生产上的一些难题。组织开展“6S”管理和精益管理，改善现场环境。研制成功改性磷石膏作为缓凝剂，代替天然石膏和脱硫石膏，大大降低了生产成本，提高企业竞争力。
昭通昆钢嘉华水泥建材有限责任公司，生产副总。组织生产提高主机台时产量和设备有效运转率。2017年生产经营创投产以来10项生产纪录。
2013年8月-2015年5月 青海宏扬水泥有限责任公司，日产4500吨熟料生产线，副总，主要负责工艺质量管理。主要业绩：稳定提高熟料质量，提高主机台时，降低煤耗。完善现场与内控管理，提升整体素质。同时完成各种证照办理。适应高原地区调整工艺质量参数，煅烧高强度熟料。攻关盐碱地水泥建筑物腐蚀问题，研究出抗盐卤水泥。
2011年7月—2013年8月28日。朔州金圆水泥股份公司厂部，生产副总，负责日产5000吨熟料整条生产线生产管理工作。掌控整个生产计划与协调，稳定组织生产，控制生产成本，创造效益。主要业绩：运用PDCA管理手段，提高熟料产量降低煤耗和电耗，提高水泥磨台时产量；通过6s管理，清洁现场环境，组织TPM活动，强化设备点检工作，提高设备的完好率，稳定生产。优化工艺操作，稳步提高主机台时。现场管理，提高员工素质。通过量本利分析降低生产成本。亲自主持实现生产二级安全标准化认证、三合一体系认证、能源认证、生产许可证等各种证照办理。指导质量管理，优化熟料水泥配料，生产适合商混站的水泥，满足市场的需求，促进了市场营销。
2004年7月—2004年10月，浙江临安金圆水泥有限公司,日产5000吨的新型干法水泥生产线，任品质部经理，全面负责公司品质工作。主要业绩：筹建化验室及相关制度建设，制定配料方案，利用高镁石灰石试烧熟料，寻找原燃材料。化验员培训。
2004年10月—2009年5月，浙江金圆水泥有限公司，2条日产2500吨熟料的生产线。品质部经理，全面负责公司品质管理工作。主要业绩：优化生料配料方案，生料配料使用工业废渣，提高低品位石灰石的利用率，稳定提高熟料强度，降低煤耗；优化混合材配比及品种，大幅度降低熟料掺加量，降低水泥成本，改善水泥性能满足商混站水泥的需要；开展资源综合利用，实现资源综合利用，获得了免税。组织开展各种技术攻关活动（QC活动），与苏州大学合作开展利用电镀垃圾和电石渣等固废原料在生料配料中使用，取得了良好的效果。
2009年5月—2011年7月。浙江金圆水泥集团股份公司品质部，经理，负责全集团股份公司品质工艺管理工作。主要业绩：统一规范股份公司各化验室的管理；根据不同公司的原燃材料及工艺情况调整生料、水泥的配料方案，以稳定质量降低成本；改善水泥的性能适合商混站及重点客户的需求。研究生产特种水泥，满足客户的需要。建立完善对标体系，定期开展各分公司的对标工作，不同程度的提高了分公司的工艺质量指标。
1989年7月—1991年2月，黑龙江庆安冶金水泥厂企管科，科员。负责企业管理基础工作。主要业绩：围绕企业经营目标组织开展QC小组活动，并推出多项成果。
1991年2月—1993年6月，黑龙江庆安冶金水泥厂生料车间，技术员，负责车间工艺质量管理。主要业绩：提高生料磨台时和生料氧化钙合格率。
1993年6月—1996年2月，黑龙江庆安三松实业有限公司，化验室，技术员。负责公司工艺品质量管理。主要业绩：优化窑操作工艺提高熟料强度。
1994年9月—1997年7月武汉工业大学学习，硅酸盐专业。
1996年2月—2004年7月，黑龙江庆安三松实业有限公司，化验室，主任。负责公司工艺品质管理及化验室管理。主要业绩：调整生料配料方案，降低煤耗；优化水泥混合材品种及比例，降低水泥成本；规范化验室管理，提高检验水平和人员素质。开展新品种研发工作。在立筒预热器窑烧制道路水泥熟料，取得成功。研制《道路硅酸盐水泥》和《石灰石硅酸盐水泥》，并通过省级鉴定，道路水泥产品应用到道路建设，取得了良好效果。同时研发道路水稳层少熟料水泥，用于修路建设。
1991年4月-1991年6月黑龙江广播电视大学《黑龙江省职业道德基础知识培训》。 1991-11-1黑龙江省质量管理协会《全面质量管理基本知识》电视讲座学习。 1991年11月黑龙江科学技术委员会、黑龙江省委普及法律常识办公室《科技法规》 。 1997年10月黑龙江省人事厅主办的黑龙江省专业技术人员计算机知识应用。 1998年6月GB/T17671-1999黑龙江省建材协会《水泥胶砂强度检验方法培训（ISO。法）》。 2000年7月GB/T1346-2001黑龙江省建材协会《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性》培训 2003年9月21日中国质量协会新一轮《全面质量管理基本知识普及》。 2004年10月浙江省水泥协会《GB/T1345-2005>>水泥细度检验方法（筛余法） 。 2004年11月浙江省水泥协会JC/T667-2004水泥助磨剂 。 2005年健峰管路学校班组长实战班 2005年三月杭州新型干法水泥生产技术和化验室管理 。 2006年6月浙江水泥学会通用硅酸盐水泥GB175-2007。 2007年6月浙江省水泥产品检测站GB/T176-2008水泥化学分析方法 。 2007年浙江省水泥学会GB/T21372-2008硅酸盐水泥熟料。 2008年浙江省技术监督局GB9774-2010水泥包装袋标准学习 。 2008年4月健峰管理学校目标管理与绩效考核 。 2008年浙江质量管理协会三合一体系培训 。 2009年6月浙江省水泥协会水泥企业质量管理规程2010。 2010年浙江绩效管理培训 。 2012年山西省安全生产管理培训 。 2015-2016年云南省精益管理培训 。 2018年6月云南省绿色工厂建设培训 。
1.1991年10月25日《产品质量统计分析控制方法》荣获“1991年绥化行署机械电子冶金工业局、绥化地区机械冶金学会优秀质量管理论文发表奖”
2.1991年11月6日QC成果《回归分析确定研磨体级配，保质提产降消耗》荣获“绥化地区建材行业首届QC成果一等”。 3.1993年11月11日QC成果《提高磨机台时产量》获“黑龙江省冶金厅、黑龙江省冶金协会1993年优秀质量管理成果三等奖”
4.1996年9月20日质量成果“降低熟料fCaO,保证道路水泥熟料质量”荣获黑龙江省冶金质协、黑龙江省冶金工业厅“优秀质量管理成果二等奖”。 5.1997年3月12日“道路硅酸盐水泥”荣获“黑龙江省绥化地区科学技术进步二等奖”。 6.1997年4月21日”道路硅酸盐水泥“荣获黑龙江省建材行业科技进步奖三等奖” 7.1997年7月22日“2.5*40m立筒预热器窑烧制高标号熟料浅谈”荣获“黑龙江省中小型预热器窑回转窑学术研讨会论文三等奖”
8.1997年9月0日《减少片状料和调节风量，烧制300级超轻页岩陶粒》黑龙江省冶金厅、黑龙江省冶金质协1997年度“优秀质量管理成果壹等奖 ”
9.2002年3月1日《水泥胶砂强度检验方法（ISO)法实施中的试验室建设及注意问题》荣获”黑龙江省金属学会2001年度学术论文二等奖“。
10. 2004年3月10日《石灰石硅酸盐水泥》荣获”绥化市科学技术进步三等奖”。
