部队培养锻炼，练就了强健体魄，丰富了阅历。
·在工作经历中，随着社会阅历的丰富，让我对社会的认识更加深刻，特别是担任生产管理过程中，让我在人员管理、成本管理和为人处事的技巧和方法上更加成熟，思路更加清晰。
·管理中能管敢管直性子恰恰是管理中遇到碰壁之处，使我认识到预防异常的发生比“救火”更为重要。
·在这么多年的管理中更加明确团队的力量，一个人再强莫过于大家的力量。
·自我推荐：生产管理、仓库管理、安全员
·胜任理由：
·兴趣是最好的老师，喜欢的岗位能不遗余力全身心的投入。
·有对企业绝对的忠诚度和责任感。
·有发现问题、分析问题、解决问题的能力。
·有不抛弃、不放弃的拼搏精神和干事业的激情。
·有善于总结、关注细节的习惯。
工作职责：
1、全面负责生产车间管理工作，严格执行公司的规章制度、管理规程。2、做好与营销、PMC、质量、技术、工程、财务等部门的横向沟通协调工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；
4、负责对生产计划的确认，根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门做好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成；
5、对预计不能按期交货的产品要第一时间与PMC部门沟通协调解决，协调不成的，要及时上报上级领导；
6、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，及时提供工资核算资料；
7、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本；
8、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产；
9、负责组织车间主任、组长、机修、安全员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
10、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
11、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责；完成上级交给的其它任务。
