为人诚恳，性格开朗，适应能力强、有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。
1.根据客户订单要求下达内部生产订单；
2.做好客户的发货、换货、窜货及退货的管理工作；
3.负责第三方仓库的管理工作；
4.提供分类的商务报表及部门销售业绩的统计、查询及管理；
5.做好与各个部门间的衔接工作，确保销售订单能如期交货；
6.负责本部门各业务员的工作计划、出差报销及日常业务往来的文件寄、收工作；
7.根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理.协助业务人员回款,提供应收帐款及其相关信息；
8.负责及时提供市场所需的各类文件资料及样品；
9. 每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；
10.完成领导交给的其他任务。
1.管理各供应商发票并负责各供应商月底核账工作；
2.做好仓库保管工作，负责原材料验收，材料出入库做好记 录帐物相符；
3.管理流动资金，现金收支发票据齐全并及时登记，并通过OA系统走报销流程并跟踪流程进度
4.管理各供应商发票并负责各供应商月底核账工作；
5.每日核对当天就餐人员的刷卡金额、餐券销售额和食堂现金帐数，数据“日报表”、“现金收支表”、“收入表”、”利润核算表”等统计表做好并交至财务经理处；
6.月底做好盘库工作，财务人员同时参加并根据各项 收支数据和实际库存进行核算；
7.完成领导交办的其它临时性工作。
1.建立有效的供应商管理体系 ，完整执行供应商的开发、筛选、考核相关程序；
2.完善采购合同条款，要求供应商执行时间、地点、价格、数量、质量等合同条款；
3. 建立请购台帐，根据项目工程部提供的材料清单分明类别逐项登记；
4. 建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐注明进货厂商家、地址、价格、数量等.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续；
5.根据项目所需要求下单给供货商，安排及时将所需材料送到施工现场；
6.跟踪施工进度及时上报到总经理；
7.完成总经理交办的其它临时性工作。
1.ISO9001:2000的适用范围
2.ISO9001:2000QMS标准的理论基础
3.ISO9001:2000要求的管理范围及推行的必要性
4.如何建立高效的管理体系
5.ISO9001:2000质量管理体系的认主流程 6.各部门在质量管理体系中的职责。
责任心强，诚实，上进心强，良好的团队协作能力
