实践经验：在化工行业深耕十年 ，积累了从产品检测、实验室管理到项目管理的丰富经验。主导多个项目完整流程 ，成 功完成项目交付 ，推动高新技术项目申报 ，完成新实验室装修与搬迁工作 ，保障实验室平稳高效运营。
岗位能力：凭借 PMP 认证和丰富实践 ，具备全面的项目管理能力 ，从项目规划到执行、监控与收尾 ，都能科学把控， 确保项目顺利推进。在运营管理方面 ，善于优化实验室运作 ，建立完善的绩效考核与管理体系 ，提升整体运营效能； 同 时深入研究 REACH 法规并编制产品 SDS ，保障产品安全合规。
软件运用：熟练运用 Office 办公软件处理各类文档与数据 ，借助专业项目管理软件制定并跟踪项目计划 ，利用实验室 数据管理软件精准记录和分析实验数据 ，提升工作效率与质量。
综合素质：出色的沟通协作能力 ，能有效协调跨部门资源 ，确保工作顺利开展。抗压与应变能力强 ，能灵活应对突发状 况。始终保持学习热情 ，不断钻研新知识、新技能 ，将专业知识转化为实际工作效能 ，持续提升个人综合素养。
2021-至今 项目管理主管
l 项目管理：负责项目启动至结束全流程 ，每年成功组织并推进 20 +个项目。通过严谨的立项评审，确保项目与公司 战略契合 ，通过率达 100% 。在进度监控中 ，凭借精细化管理 ，重大项目按时完成率保持在 95% + ，有效缩短项 目平均周期 15% 。成功引导 3 产品通过省级新产品验收 ，完成成果交付与奖金分配 ，极大提升团队凝聚力。
l 体系建设 ：主导部门文件和体系文件编纂 ，使文件规范化、标准化程度提升 80% 。积极对接内外部体系审核 ，助 力公司顺利通过审核 ，确保各项工作严格遵循规章制度和行业标准。
l 绩效实施 ：运用量化指标进行每月绩效评估 ，精准衡量团队成员表现 ，为优化人力资源配置提供依据。年终公正透 明核算并分配部门奖金 ， 团队工作积极性显著提升。
l 效能优化 ：量化工作耗时 ，协调各方资源 ，优化工作流程 ，及时解决团队问题 ，显著提升团队整体工作效率与合理 性 ，确保项目高效推进。
l 综合支持：
1 项目申报：主导高新技术项目申报 ，成功率提升 40% ，为公司争取政策支持与经济效益。
2 实验室统筹：高效管理实验室资源 ，设备利用率和测试精度均提升 20% 。2024 年 10 月起 ，主导 1000 平新 实验室装修设计与施工 ，涵盖家具、水路电路、气路系统、通风系统、污水处理系统 ， 目前已投入使用并顺利完成实验 搬迁工作 ，保障实验室高效运行。
3 销售协作：快速响应销售临时工作需求 ，协调内部资源 ，客户满意度达 99% 。
4 品牌推广：组织筹备产品展会 ，公司品牌知名度在行业内大幅度提升 。
5 检测优化：合理规划外部检测工作 ，产品质量达标率达 100% 。
2018 -2021 实验室管理
l 实验室运营 ：全面负责实验室日常运营 ，制定并执行管理制度 ，使实验室运行效率提升 30% 。通过严格管理 ，设 备完好率和使用率提升至 98% ，实验数据准确性达到行业领先水平。
l 设备管理：完成新设备采购验收、操作规程编写与培训 ，编制更新设备管理文件 ，确保设备规范使用与定期校验。
l 方法研发 ：主导试验方法研发与标准化 ，建立并验证数十种新方法 ，广泛应用于产品研发和质量控制 ，为公司产品 创新和技术升级提供有力支撑。
l 文件体系：起草各类文件，维护管理体系文件，协助公司顺利通过多次外部审核，完善实验室内部管理体系与 ISO 标 准接轨。
l 质量管理：通过深度分析实验数据 ，成功诊断多起产品质量异常事件 ，提出有效改善措施 ，不良品率降低 20% 。
积极参与制定产品标准 ，采纳率达 80% ，提升公司产品质量与市场竞争力
2014 -2018 润滑油脂检测
l 质量检测：完成数千批次润滑油脂样品检测 ，检测合格率维持在 99% + ，严格执行检测程序 ，确保产品质量。
l 检测优化：参与新型润滑油脂检测方法开发 ，确保检测结果准确可靠 ，提升检测技术水平。
l 设备维护：规范撰写并审核检测报告 ，满足国家及行业标准。熟练操作维护精密仪器 ，保障设备良好运行。
l 质量改进：实施内部质量控制 ，参与实验室间比对和能力验证 ，持续改进检测技术和流程。
